進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制可以有效減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，有效提高項(xiàng)目實(shí)施的成功率。控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以從以下三方面來(lái)進(jìn)行：

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)架構(gòu)好壞、軟件提供方的技術(shù)能力以及項(xiàng)目實(shí)施方的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)等因素形成了項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

為了規(guī)避項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理需要選擇開發(fā)能力較強(qiáng)的軟件提供方和經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)優(yōu)良的項(xiàng)目實(shí)施方 ;另一方面，還要把握項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)與企業(yè)其他項(xiàng)目技術(shù)架構(gòu)之間的一致性。此外，引入第三方的專業(yè)咨詢、監(jiān)理和項(xiàng)目評(píng)估也是企業(yè)規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

(2)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

這種風(fēng)險(xiǎn)源于項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間、成本、質(zhì)量等不確定性因素，而降低這種風(fēng)險(xiǎn)的手段就是項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)自身所具備的組織、決策、溝通、業(yè)務(wù)、技術(shù)等能力，對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格控制。

(3)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

IT項(xiàng)目與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的適應(yīng)水平、結(jié)合程度等因素形成了項(xiàng)目的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施前，進(jìn)行項(xiàng)目適應(yīng)性評(píng)估可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的結(jié)合程度，并能有效預(yù)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)用后所帶來(lái)的問題，提出研究解決辦法;項(xiàng)目實(shí)施中，邊實(shí)施、邊應(yīng)用，隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)施情況和應(yīng)用效果，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，也能有效規(guī)避項(xiàng)目的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。