產品戰略規劃包含以下內容：

1、產品愿景和使命：明確產品的定位和目標，包括產品的核心價值、特點、市場定位、用戶群體等。

2、產品定位：確定產品的方向和類型，以及不做哪些方向的產品。要專注于特定領域或特定需求，避免分散精力。

3、產品核心競爭力：明確產品的競爭優勢和差異點，以及如何與競爭對手區分開來。這可以包括技術創新、品牌形象、客戶服務等方面。

4、產品策略：制定產品的功能、性能、品質、價格、渠道、推廣等方面的策略。要綜合考慮市場需求、競爭環境、成本等因素，確保產品具有市場競爭力。

5、產品研發計劃：確定產品研發的時間表、資源分配、人員安排等，確保產品能夠按時推向市場。

6、產品市場推廣計劃：制定產品的市場推廣策略，包括宣傳渠道、推廣活動、營銷策略等，吸引潛在客戶并提高產品的知名度和美譽度。

7、產品運營計劃：制定產品的運營策略，包括客戶支持、售后服務、數據分析等方面，確保客戶滿意度和產品的長期發展。

8、產品評估與調整：定期評估產品的表現和發展趨勢，根據市場需求和競爭環境的變化，及時調整產品策略和實施計劃。

在制定產品戰略規劃時，需要綜合考慮市場需求、競爭環境、企業資源等多個方面因素，確保產品具有市場競爭力并能夠實現企業的長期發展目標。同時，還需要不斷迭代優化，根據市場反饋和用戶需求變化，不斷優化產品策略和實施計劃，保持產品的競爭力和市場適應性。