產(chǎn)品生命周期(PLC)是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場到退出市場的全過程，通常分為四個(gè)階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期。

1、全生命周期視角

PLM(Product Lifecycle Management)是一種信息化戰(zhàn)略，覆蓋產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到報(bào)廢回收的全過程，整合產(chǎn)品定義、生產(chǎn)、運(yùn)營支持三個(gè)維度。

關(guān)鍵任務(wù)：管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)一致性(如BOM、圖紙)、優(yōu)化開發(fā)流程、協(xié)同跨部門協(xié)作。

2、管理工具與系統(tǒng)

PLM系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中管理、流程自動(dòng)化(如變更管理、配置管理)、支持協(xié)同設(shè)計(jì)與制造。

其他系統(tǒng)協(xié)同：與ERP(生產(chǎn))、SCM(供應(yīng)鏈)、CRM(客戶)集成，形成企業(yè)信息化框架。

3、挑戰(zhàn)與應(yīng)對

生命周期縮短：因技術(shù)迭代快、競爭激烈、全球化分工等，需通過敏捷開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)延長產(chǎn)品壽命。

產(chǎn)品組合平衡：避免過多資源投入引入期或衰退期產(chǎn)品，需動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品組合，聚焦高利潤階段。

4、產(chǎn)品生命周期的關(guān)鍵延伸

可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新：

循環(huán)經(jīng)濟(jì)：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、回收等階段減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三重底線：從環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)三個(gè)維度評估產(chǎn)品績效。

產(chǎn)品上市策略：

價(jià)值主張：明確產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造的核心價(jià)值(如性價(jià)比、功能創(chuàng)新)。

目標(biāo)市場：通過搶灘戰(zhàn)略，優(yōu)先切入高潛力細(xì)分市場。

渠道與促銷：結(jié)合產(chǎn)品特性(如復(fù)雜程度、客戶分布)選擇直銷或分銷，并通過精準(zhǔn)營銷傳遞信息。

總之，產(chǎn)品生命周期管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化、可持續(xù)化的核心方法論，需結(jié)合信息化工具與戰(zhàn)略思維，貫穿產(chǎn)品全價(jià)值鏈。