（1）幫助企業(yè)提高預(yù)測能力，抓住商機。依據(jù)所掌握的信息及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營決策，是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素之一。大型投融資項目涉及金額大，成本高，一旦決策失誤，將給企業(yè)帶來沉重打擊。商機卻稍縱即逝，想要在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)大潮中分享改革紅利,就要求管理會計在經(jīng)營者決策之前，利用盡可能多的數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)分析，通過向研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、人力資源等多個領(lǐng)域延伸，高度融合企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入分析各活動因素之間的關(guān)系，由此對項目進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測，以此提升企業(yè)核心競爭力。

（2）能夠利用現(xiàn)有資源，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理配置。企業(yè)的終極目標(biāo)是實現(xiàn)利潤最大化。在大數(shù)據(jù)時代，海量信息與精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)可以通過大數(shù)據(jù)倉庫被收集、整理、提取和挖掘。管理會計通過分析和提取其中有價值的數(shù)據(jù)，對企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)等數(shù)據(jù)的提純、分析與挖掘形成可靠依據(jù)，并利用現(xiàn)有資源可以制訂嚴(yán)密的物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等精細(xì)化規(guī)劃與預(yù)算策略。通過企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)，可以發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，節(jié)約財務(wù)管理成本，同時有助于保證財務(wù)管理職能的質(zhì)量和一致性。

（3）推動企業(yè)提高員工績效考核的科學(xué)性和合理性。眾所周知，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開員工的辛勤付出。管理會計有必要通過對大數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，遵循先進(jìn)且公平的考核和獎懲制度，當(dāng)員工的積極性受到極大鼓舞，這種激情將快速地回饋至企業(yè)，促使企業(yè)實現(xiàn)強勁的發(fā)展。

（4）準(zhǔn)確評價客戶信用，預(yù)測企業(yè)風(fēng)險。客戶是企業(yè)的生存之本，一個客戶能否按期支付所欠貨款，決定了企業(yè)需要承擔(dān)壞賬風(fēng)險的大小。利用大數(shù)據(jù)平臺，如擁有強大自動分析能力的云服務(wù)等構(gòu)建成熟多維數(shù)據(jù)庫，從不同渠道獲得客戶不同方面的數(shù)據(jù)，可以將事后分析轉(zhuǎn)為事先引導(dǎo)。

想要了解更多關(guān)于大數(shù)據(jù)資訊信息，請關(guān)注中培偉業(yè)李老師二維碼：