2．要加強(qiáng)事中監(jiān)測

在日常業(yè)務(wù)開展及信息技術(shù)運(yùn)維過程中，應(yīng)組織分析各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，監(jiān)測報(bào)告本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)變化情況、數(shù)據(jù)分布情況、數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)服務(wù)的滿足情況、在線數(shù)據(jù)增長情況等。要做好事中監(jiān)測，就要完善、細(xì)致的數(shù)據(jù)治理辦法，并需要數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)的管理層、執(zhí)行層能夠認(rèn)真地貫徹落實(shí)。某些大型商業(yè)銀行，為確保核心系統(tǒng)的穩(wěn)定性，專門組建了包括應(yīng)用架構(gòu)師、數(shù)據(jù)模型專家、數(shù)據(jù)庫管理員( DBA)、專業(yè)崗位領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)變更審批，并參與重點(diǎn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)，確保數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)具備前瞻性、穩(wěn)定性，以減少對生產(chǎn)運(yùn)維的影響。事中監(jiān)測還可以通過建立定期例會(huì)制度（如按月），針對當(dāng)前項(xiàng)目中涉及的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、文件、接口等基礎(chǔ)性資源的設(shè)計(jì)、變更情況進(jìn)行研討，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)性資源良性發(fā)展。