• 個(gè)人:先知先覺的人開始自己主動網(wǎng)上找資料,看企業(yè)架構(gòu)相關(guān)書籍
• 個(gè)人:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自發(fā)的幾個(gè)人開始一起自學(xué)
• 個(gè)人:通過認(rèn)證這種方式讓自己去學(xué)習(xí)了解
• 企業(yè):組織一部分人一起學(xué)習(xí)
• 企業(yè):支持成員報(bào)考認(rèn)證
• 企業(yè):邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
學(xué)習(xí)不外乎就以上幾種形式,現(xiàn)在來看,越來越多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)架構(gòu)的重要性,不少企業(yè)也紛紛設(shè)立了類似架構(gòu)規(guī)劃的組織,這些組織承擔(dān)了整個(gè)企業(yè)的IT規(guī)劃和實(shí)施工作。但是,大部分組織還在摸索階段。在這個(gè)階段,以上學(xué)習(xí)方式對團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)能力其實(shí)會有較大影響。
自學(xué)其實(shí)是一個(gè)鍛煉個(gè)人能力的事情,但是這也需要看以往的能力,畢竟架構(gòu)工作不是隨便一個(gè)人自學(xué)就能真正領(lǐng)悟的,所以這個(gè)階段團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都去自學(xué),極有可能會在一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成多種不同的知識認(rèn)識,甚至是多種不同的架構(gòu)觀念。當(dāng)然,我們鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)的碰撞,但是這樣畢竟會多走一些彎路,很多成了架構(gòu)規(guī)劃組的企業(yè)其實(shí)更愿意看到如何快速有效的開展架構(gòu)工作。如何解決這個(gè)問題呢?最好的辦法就是邀請講師進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。
在團(tuán)隊(duì)成員的架構(gòu)知識,特別是架構(gòu)思維形成之前,邀請專業(yè)的老師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一個(gè)快速帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的較好方式,如果講師對企業(yè)架構(gòu)有深入了解,那么對于團(tuán)隊(duì)形成企業(yè)架構(gòu)思維會很有幫助。對于企業(yè)內(nèi)訓(xùn),重要的是如何選擇一個(gè)真正對企業(yè)架構(gòu)有深入了解,并有自己實(shí)踐的講師來授課,畢竟講師的經(jīng)驗(yàn)和思維對于剛步入企業(yè)架構(gòu)的人來說就是一個(gè)指引。
TOGAF框架是一個(gè)企業(yè)架構(gòu)方法,它本身具有很好的體系性,但缺乏比較具體的方法指導(dǎo),這讓學(xué)習(xí)者會有較陡的學(xué)習(xí)曲線。再加上會遇到很多晦澀難懂的詞匯,這也會讓初學(xué)者更難掌握這門方法。本次培訓(xùn)將讓大家在4天內(nèi)快速掌握一個(gè)系統(tǒng)化的架構(gòu)方法,給企業(yè)信息化規(guī)劃和企業(yè)架構(gòu)開發(fā)帶來的新的思考和指導(dǎo)。
通過4天TOGAF課程的學(xué)習(xí)將會獲得:
1. 掌握一種架構(gòu)方法(TOGAF)、一種架構(gòu)語言(ArchiMate)、一種架構(gòu)工具(Archi)
2. 新的架構(gòu)思維,例如對未來企業(yè)中IT 單元的認(rèn)識、對集成的頂層架構(gòu)思考,業(yè)務(wù)和IT 融合,架構(gòu)層次等.
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