NPDP中的產品路線圖和技術路線圖是新產品開發過程中的兩個重要工具，它們在產品開發過程中扮演著不同的角色，但相互關聯且互為補充。‌

一、NPDP產品路線圖

‌產品路線圖‌是將產品創新的具體解決方案與短期和長期經營目標相匹配，以實現這些目標的計劃。它的主要目的是向內部團隊和外部利益相關者傳達項目的方向和進展，確保所有人對項目有共同的理解和期待。產品路線圖描述了實現目標所需的高級別措施和設計步驟，為產品開發提供清晰的路徑‌。

二、NPDP技術路線圖

‌技術路線圖‌是以時間為節點的技術發展或技術計劃的示意圖，用于指導新技術開發或新產品的技術選擇。它通過圖形方式展示技術的演變和發展趨勢，幫助組織更好地規劃和管理技術的研發和實施，以實現業務目標。技術路線圖確保新產品或一系列新產品上市所需的技術規劃和開發工作能夠與整體規劃協同一致‌。

三、制定步驟和應用領域

‌產品路線圖‌的制定步驟包括：明確組織的業務目標和戰略，確定與這些目標相關的關鍵技術領域;對這些技術領域進行深入研究和分析，了解技術的發展趨勢和市場需求;制定相應的技術計劃，考慮技術的成熟度、可行性和成本等因素;確定關鍵的技術節點和時間點，將技術計劃以圖形方式展示出來，形成技術路線圖‌。

‌技術路線圖‌的應用領域廣泛，可以應用于不同的行業和領域，如汽車、軟件、硬件、機械等，幫助組織制定更加科學和有效的技術戰略和計劃‌。