NPDP考試，全稱為產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，是由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)發(fā)起的一項(xiàng)國際公認(rèn)的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。

該考試不僅考察考生對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的理解和應(yīng)用，還涵蓋了產(chǎn)品開發(fā)管理的多個(gè)方面，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。

考試的主要內(nèi)容即為新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域，七個(gè)領(lǐng)域名稱如下：

一、新產(chǎn)品戰(zhàn)略(20%)：戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

二、新產(chǎn)品流程(20%)：每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。

三、市場(chǎng)研究(10%)：市場(chǎng)研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

四、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

五、文化、組織和團(tuán)隊(duì)(10%)：組織得以成功的最終要素是人。

六、產(chǎn)品生命周期管理(10%)：產(chǎn)品生命周期管理，包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。

七、產(chǎn)品組合管理(10%)：組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

NPDP認(rèn)證一年考兩次，一般在5月和11月，200到單選題，滿分200分，75%及以上正確率，即達(dá)到150分及以上可以通過考試，考試結(jié)束4-6周可以查詢成績(jī)。