在項目管理中，確認范圍和控制質(zhì)量是兩個關(guān)鍵過程，它們緊密相連，共同確保項目交付成果符合相關(guān)方要求，并滿足既定的質(zhì)量標準。以下是確認范圍和控制質(zhì)量之間的主要聯(lián)系：

一、共同目標

確保項目成果符合要求：確認范圍和控制質(zhì)量都旨在確保項目交付成果符合相關(guān)方的期望和要求。確認范圍側(cè)重于成果的可接受性，而控制質(zhì)量則側(cè)重于成果的質(zhì)量水平。

二、輸入與輸出的相互關(guān)聯(lián)

確認范圍的輸入：

項目管理計劃：包含范圍管理計劃和質(zhì)量管理計劃，為確認范圍和控制質(zhì)量提供指導。

需求文件：詳細描述了相關(guān)方的需求，是確認范圍和控制質(zhì)量的重要依據(jù)。

核實的可交付成果：已經(jīng)通過控制質(zhì)量過程驗證過的可交付成果，是確認范圍的主要對象。

控制質(zhì)量的輸出：

核實的可交付成果：這些成果將作為確認范圍的輸入，用于驗證其是否符合相關(guān)方的驗收標準。

質(zhì)量控制測量結(jié)果：記錄了質(zhì)量控制的執(zhí)行情況和結(jié)果，為確認范圍提供了質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)支持。

三、工具與技術(shù)的互補性

確認范圍的工具與技術(shù)：如檢查、群體決策技術(shù)等，用于正式驗收已完成的項目可交付成果。

控制質(zhì)量的工具與技術(shù)：如數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、審計等，用于監(jiān)督和記錄質(zhì)量活動執(zhí)行結(jié)果，并評估績效。

互補性體現(xiàn)：在確認范圍過程中，可能使用控制質(zhì)量過程中收集的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果來支持驗收決策。同時，確認范圍的結(jié)果也可能反饋給控制質(zhì)量過程，以調(diào)整后續(xù)的質(zhì)量控制活動。

四、相互依賴的過程

控制質(zhì)量在確認范圍之前：通常，項目團隊會先進行控制質(zhì)量過程，確保可交付成果符合質(zhì)量要求，然后再進行確認范圍過程，以獲得相關(guān)方對可交付成果的正式驗收。

確認范圍對控制質(zhì)量的反饋：如果確認范圍過程中發(fā)現(xiàn)可交付成果不符合驗收標準，項目團隊可能需要返回控制質(zhì)量過程，進行進一步的質(zhì)量檢查和改進。

五、對項目成功的影響

共同保障項目質(zhì)量：確認范圍和控制質(zhì)量共同確保項目交付成果的質(zhì)量，從而提高項目成功的可能性。

減少項目風險：通過這兩個過程，項目團隊能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正可交付成果中的偏差和缺陷，降低項目失敗的風險。