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PMP考試：范圍管理相關要點

2025-07-28 11:00:00　|　來源：企業IT培訓

對于準備PMP考試的讀者，以下范圍管理相關要點值得關注：

關鍵概念區別：

產品范圍 vs 項目范圍

確認范圍 vs 質量控制

范圍蔓延 vs 鍍金

WBS規則：

不包含活動(屬于進度管理)

遵循100%規則

最低層是工作包(通常80小時或2-4周)

變更流程：

所有范圍變更必須通過整體變更控制流程

變更請求需書面記錄

評估對三重約束(范圍、時間、成本)的影響

常見工具：

分解技術(用于創建WBS)

檢查(用于確認范圍)

偏差分析(用于控制范圍)

標簽： PMP考試

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