項目管理師是一個項目的頂梁柱，類似于房子的中梁。因此項目管理師在項目管理中的作用是非常大的，具有“承上啟下”和“上傳下達的”溝通作用，作為項目管理師，既要對公司負(fù)責(zé)，又要對項目員工負(fù)責(zé)。項目管理師是項目管理的中間領(lǐng)導(dǎo)者，對項目有能力決定項目的成敗。因此需要項目管理師具有一定的能力。那么一個項目管理師應(yīng)具備哪些能力？如何提升項目管理的執(zhí)行力？

　　一個項目管理師應(yīng)具備哪些能力？

　　1、要具備溝通能力

如果項目經(jīng)理不會與人打交道的話，勢必會遇到很多麻煩。所以每個項目經(jīng)理應(yīng)該主動先了解與項目有關(guān)的人想知道什么?雖然這些信息可能會有重復(fù)的地方，但是自己可以先將信息整理歸類，再主動給對方。同時還要注意信息傳遞的周期、方式等各方各面。

在溝通過程中，項目經(jīng)理還要學(xué)會換位思考，至少要有一方可以站在對方角度思考問題，這樣才有機會達成共識，如果雙方不會替對方著想，想達成共識很難，溝通效果也不好。

項目管理師要站在不同利益雙方思考問題，理解各自的苦衷和期望，先達成共識，再進行溝通。但是項目涉及的利益方越多，項目管理師就越需要換位思考，難度也就越大。

2、要具備系統(tǒng)思考整合能力

項目管理師應(yīng)該要善于化解跨職能、跨專業(yè)部門的矛盾，并及時找到各種協(xié)調(diào)方案，這同時也是項目經(jīng)理重要的職責(zé)之一。如果想做到這些，項目管理師就要從全局出發(fā)，找到相關(guān)人員之間的平衡點，因為項目管理師的職責(zé)就是組建一支有集中項目目標(biāo)、統(tǒng)一想法的組織單元。

項目管理師首先要做的就是將大家職能利益觀念改變?yōu)轫椖坷妫敲總€人都活在自己的世界中，每個人都有自己關(guān)心的事情，項目管理師可以多從市場分類和市場趨勢角度看問題，或者從實用性和功能規(guī)格角度出發(fā)。

　　如何提升項目管理的執(zhí)行力？

一、真正理解項目經(jīng)理的角色，創(chuàng)造良好的組織氛圍，從而成為項目進行過程中，執(zhí)行力的有力保障。

在項目的實施中，須建立一套切實可用的項目管理制度，特別是多方組成的項目團隊，更是如此。只有這樣，才能保證整個項目實施的有序進行。規(guī)范化而且切實可行的項目管理制度，因公司、因項目而異。

合理的制度是項目管理原理、公司特點和項目規(guī)模性質(zhì)、公司文化等各種因素綜合的產(chǎn)物。同時要嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到獎罰及時、分明。修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“PDCA循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。

筆者認(rèn)為項目經(jīng)理首先應(yīng)是有過類似本項目的項目實施經(jīng)驗，對項目有一個清醒地認(rèn)識，同時對該行業(yè)的相關(guān)知識有扎實的基礎(chǔ)；對該項目能夠做出一個科學(xué)的、切合實際情況的實施方案，無論如何，項目經(jīng)理都應(yīng)該熟悉和了解項目中的一項技術(shù)，只有這樣才能深入掌握項目。

其次項目經(jīng)理應(yīng)具有協(xié)調(diào)、組織的能力。積極的和公司高層協(xié)調(diào)溝通，創(chuàng)造組織的大環(huán)境。總之，項目經(jīng)理應(yīng)該是管理和技術(shù)的結(jié)合。

二、制訂合理的項目實施計劃，從而為項目的執(zhí)行力提供有力的依據(jù)。

項目計劃粗細程度，是一個需要小心把握平衡的問題。越細則控制力度越大，但項目管理的成本越高；反之亦然。以國內(nèi)項目目前的狀況，3個月以下的項目應(yīng)細到人天，至少2～3人天；半年以上的項目，至少應(yīng)到人周。這樣可以為項目的執(zhí)行提供可靠的，可操作的依據(jù)。

三、根據(jù)個人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，合理使用公司賦予的權(quán)力，強化實施過程中的執(zhí)行力。

利用合理的計劃，可以指導(dǎo)項目的實施，找出項目的關(guān)鍵路徑。如何強化計劃的作用？除了公司在制度上的支持以外，我們還可以利用成熟項目的程序文件，這樣可以提高工作效率，保證軟件項目工作質(zhì)量。程序文件可以是表格和檢查表，或者是這些東西的組合。好的程序文件將加快項目管理成熟過程，促進對各層次管理的支持，大大地改善項目溝通，提高項目的執(zhí)行力。

上述就是關(guān)于一個項目管理師應(yīng)具備哪些能力，以及如何提升項目管理的執(zhí)行力全部內(nèi)容介紹，想了解更多關(guān)于項目管理的信息，請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。