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可行牲研究編制步驟之準備

2018-06-06 10:36:41 | 來源:中培企業IT培訓網

4.3.1.3 可行牲研究編制步驟

按照國際上通行的做法,結合國內企業信息化建設實踐,信息化項目可行性研究一般可按以下四個步驟進行:

1.準備

企業信息化管理部門會同企業項目責任部門(單位)開展項目可行性研究前期準備工作,做到組織落實、隊伍落實和資金(指開展可行性研究所需經費)落實。

項目可行性研究可以由企業自行組織人員進行,也可委托有資質的單位(乙方)承擔項目可行性研究,企業信息技術人員、業務人員和乙方人員聯合成立項目可行性研究小組,制定可行性研究工作大綱,落實任務,明確人員分工;確定統一采用的各種標準和必要的軟件工具;并進行相關資料收集的準備工作,制訂調研提綱、編制調研用的統一表格等。

標簽: 項目管理
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