建設企業(yè)級數(shù)據資產管理體系需要從以下幾個方面進行：

1、明確數(shù)據資產管理目標：首先需要明確數(shù)據資產管理的目標，例如提高數(shù)據質量、降低成本、提高效率等。這些目標將為整個數(shù)據資產管理提供方向和指導。

2、制定數(shù)據資產管理策略：根據目標，制定符合企業(yè)實際情況的數(shù)據資產管理策略。策略應包括數(shù)據治理、數(shù)據架構、數(shù)據質量、數(shù)據安全等方面，并應考慮數(shù)據的生命周期管理。

3、建立數(shù)據治理組織架構：為了確保數(shù)據資產管理的有效實施，需要建立相應的數(shù)據治理組織架構，明確各個部門和人員的職責和角色。

4、制定數(shù)據標準和質量規(guī)范：為了提高數(shù)據質量，需要制定相應的數(shù)據標準和數(shù)據質量規(guī)范。這些標準和規(guī)范應包括數(shù)據的格式、類型、精度、范圍等方面，并應考慮數(shù)據的完整性、準確性、一致性和及時性。

5、建立數(shù)據安全體系：為了確保數(shù)據的安全性，需要建立完善的數(shù)據安全體系，包括數(shù)據加密、訪問控制、備份恢復等方面。

6、實現(xiàn)數(shù)據集成和共享：為了提高數(shù)據的利用效率和價值，需要實現(xiàn)數(shù)據的集成和共享。這可以通過建立統(tǒng)一的數(shù)據平臺、數(shù)據倉庫或者數(shù)據中臺來實現(xiàn)。

7、持續(xù)優(yōu)化和改進：為了不斷提高數(shù)據資產管理的水平和效果，需要對數(shù)據資產管理進行持續(xù)的優(yōu)化和改進。這可以通過定期的數(shù)據質量評估、數(shù)據治理審計等方式來實現(xiàn)。

總之，建設企業(yè)級數(shù)據資產管理體系需要從多個方面入手，明確目標、制定策略、建立組織架構、制定標準和規(guī)范、建立安全體系、實現(xiàn)集成和共享以及持續(xù)優(yōu)化和改進等。這些措施將有助于提高企業(yè)的數(shù)據質量和管理效率，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。