隨著信息化的深入發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到信息化整體方法論的重要性。如果只是按需求孤立地去建系統(tǒng)，系統(tǒng)會(huì)越來越多，越來越復(fù)雜。特別是隨著云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，IT自身的結(jié)構(gòu)也在發(fā)生顛覆性變革。如何在新的形勢下設(shè)計(jì)企業(yè)的架構(gòu)，特別是靈動(dòng)IT支撐動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)需求的新型企業(yè)架構(gòu)，已經(jīng)是擺在許多企業(yè)面前的重要挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

那么什么是TOGAF，開放組體系結(jié)構(gòu)框架（TOGAF）是一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的體系架構(gòu)框架，它能被任何希望開發(fā)一個(gè)信 息系統(tǒng)體系架構(gòu)在組織內(nèi)部使用的組織自由使用。開放群組企業(yè)架構(gòu)框架，有4種被接受為企業(yè)架構(gòu)的子集的架構(gòu)，TOGAF都支持。

業(yè)務(wù)架構(gòu)定義了商業(yè)策略，管理，組織和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。應(yīng)用架構(gòu)這種結(jié)構(gòu)為待配置的個(gè)人應(yīng)用系統(tǒng)提供一個(gè)藍(lán)圖，從他們的交互，他們的關(guān)系到該組織核心的業(yè)務(wù)流程。數(shù)據(jù)架構(gòu)這個(gè)描述一個(gè)組織邏輯的和物理的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)管理資源的結(jié)構(gòu)。技術(shù)架構(gòu)它描述了支持核心部署和關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用的軟件基礎(chǔ)設(shè)施。這種軟件有時(shí)也叫做中間件。TOGAF是當(dāng)前5大企業(yè)架構(gòu)中的一種，但是目前最為流行的就是TOGAF 。

TOGAF顯著提升企業(yè)效率。據(jù)了解，TOGAF是The Open Goup針對企業(yè)架構(gòu)的一套最佳實(shí)踐。TOGAF是一個(gè)框架與方法論，能夠加速企業(yè)進(jìn)行架構(gòu)實(shí)踐的步伐。企業(yè)還能通過TOGAF將很多與第三方的合作進(jìn)行整合。協(xié)調(diào)來自多個(gè)咨詢公司與服務(wù)供應(yīng)商的交付結(jié)果是一個(gè)隱患，同時(shí)也使很多企業(yè)與一些機(jī)遇失之交臂。 幫助企業(yè)解決這樣的問題就是企業(yè)架構(gòu)的一個(gè)復(fù)雜應(yīng)用之一。當(dāng)企業(yè)架構(gòu)被有效的執(zhí)行時(shí)，它能夠顯著的提升企業(yè)的效率。

在國際上，TOGAF其實(shí)早已被驗(yàn)證是可以靈活、高效地構(gòu)建企業(yè)IT架構(gòu)，并幫助企業(yè)節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，使之更加的個(gè)性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時(shí)還可以對客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動(dòng)作。The Open Group企業(yè)架構(gòu)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理Chris Forde談到：“50%至60%的全球500強(qiáng)企業(yè)中，有80%的企業(yè)選擇了TOGAF?！蹦壳?，全球有3萬人獲得了TOGAF認(rèn)證。在北美，持有TOGAF認(rèn)證的架構(gòu)師通常會(huì)獲得 高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8-13%的薪酬 。

很重要的一點(diǎn)是，TOGAF是基于很多被行業(yè)認(rèn)可的最佳實(shí)踐，這些實(shí)踐和美譽(yù)度通常來自很多跨國企業(yè)和包括政府機(jī)構(gòu)在內(nèi)的相對小一些的企業(yè)。如何界定最佳實(shí)踐或決定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立并不是The Open Group的內(nèi)部員工可以決策的，這些決策權(quán)均來自The Open Group的成員。

中培偉業(yè)是國內(nèi)具有官方授權(quán)機(jī)制的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期舉辦TOGAF9.2資格企業(yè)架構(gòu)師培訓(xùn)，為期4天，將企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)TOGAF及理論、企業(yè)架構(gòu)戰(zhàn)略如何幫助您建立和諧的企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)信息化管理、整合企業(yè)信息化流程、組織合理配置資源、完善整體業(yè)務(wù)能力。

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