3．系統(tǒng)規(guī)模與應(yīng)用效果

系統(tǒng)上線以來，網(wǎng)上采購(gòu)快速推進(jìn)，交易規(guī)模迅速擴(kuò)大。10多年來網(wǎng)上采購(gòu)成交規(guī)模以年均33%的速度快速增長(zhǎng)，上網(wǎng)物資品種不斷擴(kuò)大，網(wǎng)上采購(gòu)物資品種從系統(tǒng)開通時(shí)的8個(gè)大類5000多種擴(kuò)大到目前包括石油石化生產(chǎn)建設(shè)所需的化工原輔料、煤炭、鋼材、機(jī)電設(shè)備、配件等56大類約76萬余種物資。企業(yè)、供應(yīng)商積極參與，上網(wǎng)用戶數(shù)量不斷增加，注冊(cè)用戶從最初的2381個(gè)增加到33080個(gè)，其中網(wǎng)上注冊(cè)供應(yīng)商從300家發(fā)展到目前的21648家。

中國(guó)石化采購(gòu)理念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)，是先進(jìn)物資管理思想的滲透過程，是開放采購(gòu)管理者視聽的過程。實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)，改變了中國(guó)石化下屬各企業(yè)之間在采購(gòu)?fù)环N物資時(shí)采購(gòu)信息相對(duì)封閉、內(nèi)部相互競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)局面，促使各企業(yè)的采購(gòu)理念由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骱屯ㄟ^結(jié)成聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)多贏，由各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谥袊?guó)石化統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái)上開展采購(gòu)合作、整體對(duì)外，促進(jìn)了采購(gòu)集中化理念的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施網(wǎng)上采購(gòu)，在網(wǎng)上共享采購(gòu)需求、生產(chǎn)制造和物流信息，使供需雙方在網(wǎng)上形成了以需求拉動(dòng)的供需鏈，促進(jìn)了供需雙方以信息為核心的新型供應(yīng)鏈關(guān)系的形成。