3.實施計劃

3.1任務分解

描述任務的劃分情況，并列出各項任務的負責人。

3.2進度

按照階段完成的項目，如圖表說明開始時間、完成時間。對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件。

3.3預算

逐項列出本開發項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間以及經費的預算包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通信設備和專用設備的租金等和來源。

3.4關鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。并說明解決關鍵問題的方法。

4人員組織及分工

扼要說明參加本項目開發工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。

5交付期限

給出完成并交付本產品預期的期限。

6專題計劃要點

說明本項目開發中需制訂的各個專題計劃的要點。可包括：

·開發人員培訓計劃。

·測試計劃。

·安全保密計劃。

·質量保證計劃。

·配置管理計劃。

·用戶培訓計劃。

·系統安裝計劃。