ITIL(信息技術基礎架構(gòu)庫)起源于20世紀80年代中期,自該概念被提出以來,幾乎得到了全球各大巨頭的大力支持。
就連微軟、惠普、IBM等大型跨國企業(yè)都成了ITIL的呼吁者。
ITIL的應用風靡歐美、澳大利亞等多個國家,全球有數(shù)以萬計的名企都加入了ITIL的運用,通過ITIL,他們不僅改善了企業(yè)的IT服務質(zhì)量,還讓業(yè)務與IT完美銜接,助力企業(yè)全面發(fā)展。
有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表示,通過大量實踐得出,ITIL能幫助企業(yè)提高25-30%的運營效率,此外國際數(shù)據(jù)集團(IDG)也通過調(diào)查研究表示:
ITIL能將因重復呼叫、不當?shù)淖兏纫鸬难诱`時間減少79%;
每年可為每個終端用戶平均節(jié)約800美元的成本;
能將每項新服務推出的時間縮短50%;
不得不說,ITIL的確給各大企業(yè)帶來了巨大的商業(yè)價值,作為IT管理的“ERP解決方案”,確實當之無愧!
全球著名ITIL專家Malcolm Fry先生曾公開表示「現(xiàn)在很多業(yè)務都必須借助技術手段才能完成,比如占領新市場、遠距離地開展工作、把產(chǎn)品推薦給世界各地的客戶等」
在當下這樣的復雜的市場行情下,想要順利拓展業(yè)務,讓企業(yè)高效率運作,和IT系統(tǒng)的好壞有著緊密的聯(lián)系,可以說,IT服務管理已經(jīng)成了企業(yè)運作中一個至關重要的環(huán)節(jié)。
小則關系個人發(fā)展,大則關系企業(yè)存亡!
越來越多企業(yè)將ITIL加入了企業(yè)管理的必修課程,與此同時,與ITIL有關的培訓課程也如雨后春筍般,日益增多,有的收費上萬,收效甚微;還有的價格雖然便宜,但團隊師資不夠雄厚,團隊專業(yè)度沒有保證。
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