培訓背景

實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！

培訓收益

1.幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效；

2.幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地；

3.幫助解決指標與流程的掛接問題；

4.理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關(guān)系；

5.系統(tǒng)化流程體系建設(shè)及改進方法；

6.通過清晰的流程體系理清管理問題；

7.認識精益流程管理的價值；

8.認清組織發(fā)展和設(shè)計的問題；

9.提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言；

10.區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關(guān)系；

11.理解核心流程與價值鏈的關(guān)系；

12.了解企業(yè)管理的發(fā)展趨勢—流程型組織。

培訓特色

流的理念方法—已被世界上千多家知名企業(yè)采納；

案例—知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；

互動—實際操練，充分體驗（流程設(shè)計、指標設(shè)計、規(guī)劃）。

課程大綱