你領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目被寄予厚望,公司高層和市場部門加入了太多的需求——這樣的產(chǎn)品幾乎可以包打天下,當(dāng)然這是不現(xiàn)實(shí)的,作為項(xiàng)目經(jīng)理的我該如何應(yīng)對? 我參加了管理培訓(xùn),感覺其中有些優(yōu)秀實(shí)踐對目前的項(xiàng)目比較適合,可否立刻進(jìn)行嘗試?