項(xiàng)目管理者應(yīng)杜絕用技術(shù)思維管理團(tuán)隊(duì)

現(xiàn)在很多企業(yè)項(xiàng)目管理者都技術(shù)工作出身，達(dá)到一定的經(jīng)驗(yàn)和資歷后需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行項(xiàng)目管理指導(dǎo)與監(jiān)督。但是項(xiàng)目管理技巧并不是那么簡(jiǎn)單的，最常見(jiàn)的就是項(xiàng)目管理者還是在用技術(shù)思維進(jìn)行管理，這對(duì)管理者來(lái)說(shuō)一定要避免。如果管理不好，不僅團(tuán)隊(duì)分崩離析，還會(huì)給公司項(xiàng)目帶來(lái)直接......