(3)決策信息化。這是企業(yè)信息化的最高境界。企業(yè)管理者作出科學正確的決策，主要源自于對企業(yè)內(nèi)外信息的準確、及時把握。毫無疑問，數(shù)據(jù)和流程信息化目標的實現(xiàn)可大大增強企業(yè)管理者的決策能力。除此之外，在很多情況下，還要借助于“模型”，通過這些模型對各種各樣的數(shù)據(jù)進行科學的加工處理，以形成對決策有重要參考價值的信息。比如中國石化的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和原油資源排產(chǎn)，以及成品油銷售二次物流配送管理等，就是依靠供應鏈優(yōu)化模型的計算結(jié)果。這些優(yōu)化模型對于中國石化相關業(yè)務管理，起到了重要的輔助決策作用，科學性大大提高，成效十分明顯，這是過去單靠人工“拍腦袋”、“憑經(jīng)驗”所不可能做到的中國石化供應鏈優(yōu)化體系框架如圖1-3所示。