PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域：人員、過程、商業(yè)環(huán)境。其中商業(yè)環(huán)境領(lǐng)域占比8%，主要由4個(gè)任務(wù)組成，那么商業(yè)環(huán)境管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?

PMP®考綱商業(yè)環(huán)境領(lǐng)域任務(wù)

Task3: Evaluate and address external business environment changes for impact on scope

任務(wù)3：評估和解決外部業(yè)務(wù)環(huán)境變化以影響范圍

·to external business environment(e.g.,regulations,technology,geopolitical,market)

·調(diào)查外部商業(yè)環(huán)境的變化(例如，法規(guī)、技術(shù)、地緣政治、市場)

·Assess and prioritize impact on project scope/backlog based on changes in external business environment

·根據(jù)外部業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，評估對項(xiàng)目范圍/待辦事項(xiàng)的影響并確定其優(yōu)先級

·Recommend options for scope/backlog changes (e.g.,schedule,cost changes)

·建議范圍/待辦事項(xiàng)變更的可選方案(例如，進(jìn)度，成本變更)

·Continually review external business environment for impacts on project scope/backlog

·持續(xù)審查外部商業(yè)環(huán)境，以了解對項(xiàng)目范圍/待辦事項(xiàng)的影響