在隱性知識(shí)管理方面，中國(guó)石化也進(jìn)行了積極的探索和建設(shè)工作，具體表現(xiàn)為技術(shù)論壇、LINK、博客的建立和推廣應(yīng)用；通過(guò)為專家、員工提供知識(shí)交流的平臺(tái)來(lái)方便隱性知識(shí)的共享、沉淀、復(fù)用。

雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)石化在知識(shí)管理方面也取得了一些成績(jī)，但總體上仍存在知識(shí)存儲(chǔ)離散、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、中間成果和專家隱性知識(shí)缺乏管理、與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密、新員工成長(zhǎng)周期長(zhǎng)等問(wèn)題，因此在中國(guó)石化“十二五”信息化建設(shè)與應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃中，已明確提出將知識(shí)管理系統(tǒng)作為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

同時(shí)，為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要( 2006 - 2020)》要求，國(guó)家科技部、工信部等相關(guān)部門在“十二五”重點(diǎn)科技任務(wù)類專項(xiàng)中部署了“面向企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用鏈的知識(shí)管理體系建設(shè)與集成應(yīng)用示范”國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題。國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題共包括四個(gè)課題，課題四為集成應(yīng)用示范，中國(guó)石化主要承擔(dān)石油石化行業(yè)的知識(shí)管理集成應(yīng)用示范工作。

從2011年開(kāi)始，結(jié)合國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題，中國(guó)石化啟動(dòng)了上、中、下游知識(shí)管理總體規(guī)劃和上游板塊科研知識(shí)管理試點(diǎn)工作；對(duì)中國(guó)石化知識(shí)管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析和梳理，規(guī)劃未來(lái)集團(tuán)知識(shí)管理建設(shè)的愿景和藍(lán)圖，明確知識(shí)管理建設(shè)的核心工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)“采、存、管、用”全生命周期的支撐；同時(shí)，借助國(guó)家課題成果搭建符合中國(guó)石化特色的知識(shí)管理平臺(tái)，在上游板塊科研領(lǐng)域率先進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)方法，為全集團(tuán)推廣和應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。