6-5每個(gè)項(xiàng)目通過一個(gè)IT項(xiàng)目經(jīng)理鏈接IT開發(fā)方

而且為了便于對(duì)這些IT開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，流程管理部門（或管理改進(jìn)委員會(huì)）與IT開發(fā)部門之間很好地利用了績效考核這個(gè)工具。即流程優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的IT開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的績效有一定權(quán)重的考核權(quán)。這無論對(duì)流程管理部門還是IT開發(fā)部門都是雙贏的結(jié)果。下面我們給出一個(gè)案例表供參考， 如表6-11所示。