表2 -10是我們拿流程管理工作做的一個(gè)實(shí)例分析。很多公司啟動(dòng)流程管理工作,一般是從文件管理、流程梳理或流程優(yōu)化開始的,當(dāng)這些工作已經(jīng)被很好地例行化后(雖然這已經(jīng)實(shí)屬不易啦),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)流程管理工作遇到了發(fā)展的瓶頸