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論項目的進度管理
論項目的進度管理[摘要]本文以某市醫療保險市級統籌項目為實例(下文簡稱市級統籌)，探討了在項目進度管理中遇到的問題及解決方法。以活動定義、活動排序、活動資源與歷時估算、制定進度表、進度控制為工作流程來指導項目的進度管理，根據項目實際進度績
2014-04-10 閱讀全文>> -
論項目的風險管理
論項目的風險管理【摘要】本文以我負責某網通公司的本地網計費系統集成項目為實例，就本人的一些經驗教訓探討一下信息系統項目的風險管理；在該項目中我受公司指定，擔任乙方項目經理，在本項目的實施中，我們遇到下面三個風險問題：項目范圍定義不清楚，合同
2014-04-10 閱讀全文>> -
論項目的范圍管理
論項目的范圍管理摘要：本文以筆者作為承建方項目經理負責實施的國內某機場安檢信息管理系統工程為實例，探討了信息系統項目的范圍管理在項目實施過程中的重要性。范圍管理是項目管理的重要組成部分，本文分別論述了確保范圍定義的清晰化；在項目的各個階段注
2014-04-10 閱讀全文>> -
論項目的成本管理
論項目的成本管理【摘要】本文以我作為項目經理主持的某大型化工企業信息化系統實施項目為例，對項目成本管理進行了論述。信息系統項目的成本管理主要包括成本估算、成本預算和成本控制。成本管理的目的是通過執行項目成本管理過程與使用一些基本項目管理工具
2014-04-10 閱讀全文>> -
論項目的采購管理
論項目的采購管理摘要本文以我作為承建方的項目經理負責實施的某大型數字化校園系統工程為例，探討了信息系統項目的采購管理在項目實施過程中的重要性。采購管理中采購規劃與實施有助于降低采購成本與改善合同質量。本文分別論述了項目采購計劃的編制、項目采
2014-04-10 閱讀全文>> -
論大型復雜項目管理
論大型復雜項目管理【摘要】本文以我作為承建方項目經理所主持的某市衛生局信息化建設系統大型復雜項目管理為例進行論述，項目發起人為武漢市衛生局，目標為提高當地醫療管理信息化水平，提升醫療管理效率。2010年10月我公司承建了武漢市的醫療保險管理
2014-04-10 閱讀全文>> -
論大項目的溝通管理
論大項目的溝通管理【摘要】本文以我作為承建方項目經理負責建設實施的水利部信息安全管理監控與綜合審計平臺項目為例，論述了溝通管理在大項目管理中的重要性。項目溝通管理涵蓋為確保項目信息及時且恰當的生成、收集、發布、存儲、調用并最終處置所需的各個
2014-04-10 閱讀全文>> -
系統集成（中、高級）考試教材--第26章論文寫作
系統集成（中、高級）考試教材--第26章論文寫作
2014-02-17 閱讀全文>> -
系統集成（中、高級）考試教材--第25章案例分析
下午科目-應用技術題技巧：1、簡答題的判卷標準非常類似高中考試的政治題，只要踩到給分點就給分，說多或說錯不扣分。2、簡答題存在的普遍問題是：①密密麻麻寫了一大片，但踩到的知識點太少；②答題缺乏術語，太口語化。3、給分點主要來源于PMBOK上
2014-02-17 閱讀全文>> -
系統集成（中、高級）考試教材--第24章系統集成計算題目
系統集成（中、高級）考試教材--第24章系統集成計算題目
2014-02-17 閱讀全文>> -
系統集成（中、高級）考試教材--第23章 IT服務管理
本章考綱要點：IT服務管理的核心思想IT服務管理的基本原理IT服務管理的范圍對應中級教材第二章P70信息系統服務管理體系：所有以滿足企業和機構的業務發展所帶來的信息化需求為目的，基于信息技術和信息化理念而提供的專業信息技術咨詢服務、系統
2014-02-17 閱讀全文>> -
系統集成（中、高級）考試教材--第22章項目整體績效評估
本章考綱要點：信息系統項目整體績效評估原則整體績效評估方法財務績效評估對應高級教材第23章P523內容提要：1、項目整體績效評估概念2、信息系統績效評估原則3、項目整體績效評估方法4、項目財務績效評估
2014-02-17 閱讀全文>> -
系統集成（中、高級）考試教材--第21章知識管理
本章考綱要點：知識管理概述顯性知識管理和隱性知識管理對應高級教材第二十二章P517知識的特性：1、知識的共享性2、知識的隱含性3、知識的增值性4、知識的資源性科技進步對于經濟增長的貢獻率：20世紀初，5%～20%；70～90年代，70%
2014-02-17 閱讀全文>> -
系統集成（中、高級）考試教材--第20章業務流程管理和重組
本章考綱要點：用戶業務流程管理業務流程分析方法業務流程改造管理咨詢業務流程建模業務流程實施業務流程評估與持續優化對應高級教材第21章P462內容提要：1、業務流程管理2、流程的分析和設計方法3、業務流程重組
2014-02-17 閱讀全文>> -
系統集成（中、高級）考試教材--第19章戰略管理
本章考綱要點：企業戰略的概念戰略管理過程戰略制定對應高級教材第二十章P442戰略的特性：1、戰略的第一個特性：做對的事情，而不是僅將事做對。2、戰略的第二個特性：以企業整體作為戰略選擇的基礎。3、戰略的第三個特性：不針對短期現象，而是從長
2014-02-17 閱讀全文>>
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