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2013年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題
論題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和提升ISO9000把質(zhì)量定義為：“一組固有特性滿足要求的程度”。項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個(gè)過(guò)程，質(zhì)量規(guī)劃用來(lái)確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如
2014-02-12 閱讀全文>> -
2013年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
試題一（25分）閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。【說(shuō)明】一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F共6個(gè)活動(dòng)，目前是第12周末，活動(dòng)信息如下：活動(dòng)A：持續(xù)時(shí)間5周，預(yù)算30萬(wàn)元，沒(méi)有前置活動(dòng)，實(shí)際成本35 5
2014-02-12 閱讀全文>> -
2013年5月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題
試題一論大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理一般把周期長(zhǎng)、規(guī)模大，或具有戰(zhàn)略意義，涉及面廣的項(xiàng)目稱(chēng)為大型項(xiàng)目，大型項(xiàng)目目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜，項(xiàng)目干系人眾多，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜。在管理大型項(xiàng)目的過(guò)程中，往往會(huì)把大型項(xiàng)目分解為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的中、小項(xiàng)目來(lái)統(tǒng)一管理
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2013年5月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
試題一（25分）閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。[說(shuō)明]A公司是國(guó)內(nèi)一家大型系統(tǒng)集成企業(yè)，已建立基于SJ T11234、SJ T11235的涵蓋公司所有部門(mén)和人員的質(zhì)量管理體系。在公司建立質(zhì)量管理體系之初，
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2013年5月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
1、根據(jù)軟件生命周期的V模型，系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)（1），檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行。A、概要設(shè)計(jì)B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C、項(xiàng)目管理計(jì)劃D、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)【答案】A【解析】本題考查V模型V模型的價(jià)值在于它非常明確地標(biāo)明了測(cè)試過(guò)程
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2012年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
【試題一】閱讀以下說(shuō)明，根據(jù)要求回答問(wèn)題1-問(wèn)題3【說(shuō)明】某信息系統(tǒng)集成公司承接了一大型電子政務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目，由于項(xiàng)目涉及研發(fā)部門(mén)的多項(xiàng)相關(guān)技術(shù)，合適的項(xiàng)目管理人員暫時(shí)缺乏，公司就委派研發(fā)部副總經(jīng)理劉某擔(dān)任了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，公司意識(shí)到劉
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2012年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題
試題一論構(gòu)建信息系統(tǒng)安全策略在組織的信息化工作中，建立信息系統(tǒng)安全策略是其中必不可少的環(huán)節(jié)。信息系統(tǒng)安全策略就是指：為避免因使用計(jì)算機(jī)或應(yīng)用信息系統(tǒng)可能導(dǎo)致的單位資產(chǎn)損失而采取的各種措施、手段，以及建立的各種管理制度、法規(guī)等。請(qǐng)以&
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2012年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
試題1某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用原型法開(kāi)發(fā)，以下做法中不正確的是(1)A．前期花足夠的時(shí)間與客戶充分溝通，完全明確需求后再開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)B．系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作之間不做嚴(yán)格的界限劃分C 動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶的需求，逐步納入用戶的具體要求，逐步修改系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
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2012年5月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題
試題一論信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的可行性研究項(xiàng)目可行性研究就是從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)和人員等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研究和論證，以確定項(xiàng)目是否可行。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容主要包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、運(yùn)行環(huán)境可行性，以及其他方面的可行性等內(nèi)容。請(qǐng)
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2012年5月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
試題一:A公司是一家專(zhuān)門(mén)從事系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的公司，目前有員工100多人，分屬銷(xiāo)售部、軟件開(kāi)發(fā)部、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部等業(yè)務(wù)部門(mén)。公司銷(xiāo)售部主要負(fù)責(zé)服務(wù)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，將公司現(xiàn)有的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶，同時(shí)也會(huì)根據(jù)客戶的具體需要，承接信息系統(tǒng)集成項(xiàng)
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2012年5月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
1 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法有很多種，開(kāi)發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開(kāi)發(fā)方法，其中把整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程分為若干階段，然后一步一步地依次進(jìn)行開(kāi)發(fā)的方法稱(chēng)為_(kāi)_。A、結(jié)構(gòu)化方法B、面向?qū)ο蠓椒–、原型方法D、瀑布模型方法參考答案：A試
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2011年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題
試題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制質(zhì)量控制包括監(jiān)控特定的項(xiàng)目成果，以判斷他們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出方法消除造成項(xiàng)目成果不令人滿意的原因，并采取相應(yīng)措施。質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程。請(qǐng)圍繞“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量控
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2011年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
試題一張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理工作，該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理。經(jīng)過(guò)分析，張
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2011年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題
試題(1)下列關(guān)于電子標(biāo)簽(RFID)與條形碼(barcode)標(biāo)簽的敘述，正確的是(1)。(1)A．電子標(biāo)簽建置成本低B．條形碼標(biāo)簽容量小，但難以被復(fù)制C．電子標(biāo)簽容量大，可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制D．電子標(biāo)簽通訊距離短，但對(duì)環(huán)境
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2011年5月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題
試題一論項(xiàng)目的溝通管理在管理項(xiàng)目的過(guò)程中，至少涉及建設(shè)方、承建方和監(jiān)理方三方，要想把項(xiàng)目管好，這三方必須對(duì)項(xiàng)目管理有一致的認(rèn)識(shí)，遵循科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，這就是“三方一法”。當(dāng)項(xiàng)目中有多個(gè)協(xié)作單位、存
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