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如何實現企業架構與IT戰略規劃的最佳匹配

目前很多企業對面臨著IT部門無法與業務部門實現深度整合以及高度聯通，這無疑大大降低了IT信息化建設的價值。在新時代的企業當中，需要通過實現IT戰略規劃與業務發展的配合，來提升企業的工作效率，促進企業的業務發展。
2017-11-08 閱讀全文>>
淺論選擇分支策略

使用Git和其他分布式版本控制系統的話，在一個本地的特性分支上工作的開銷很小。分支僅僅是一個用來持續追蹤關于特定的功能、缺陷等的分支、特性或者說主題而已。用這種方式，所有關于特定功能的代碼將會一起處理。
2017-11-08 閱讀全文>>
淺論流程管理的導入及其價值

在流程進入成熟期之后的階段是流程管理施展拳腳的好時機。運用流程管理工具將日漸成熟的業務轉變成標準化、規范化的操作，并把最佳的實踐經驗固化下來，提高業務運作的效率與效果。通過流程優化或再造來提高成熟業務的運營績效，以充分適應競爭需求。
2017-11-08 閱讀全文>>
流程設計在及其應注意的問題

并不是所有IT組織在進行流程設計時都是按照這個實施步驟來進行的。在具體選擇先做哪些流程和后做哪些流程時，需要考慮組織的實際情況。如果組織有實際需要，則列于不在ITIL范圍內的流程也可以進行設計，例如項目實施的驗收流程等。
2017-11-08 閱讀全文>>
淺論云計算服務的形勢及其在現實中的應用

經過這些年的發展，云計算目前在我們生活中已經產生了很多實戰性的應用，其在未來將為我們提供更多各種服務。
2017-11-07 閱讀全文>>
淺論詳細設計的意義及詳細設計文檔

詳細設計也是廣大軟件開發人員需要掌握的基本能力。那么在詳細設計過程中應該注意哪些問題呢？中培《軟件詳細設計最佳實踐》面授專家張老師在這里進行了詳細解答。
2017-11-07 閱讀全文>>
平安保險信息化多維分析與評估

導讀：當企業面臨著信息爆炸帶來的多方面難題時，企業關注的重點已經從純粹的收益最大化轉移到對標準化發展道路的思考、高效合理的管理體系的建設、快速優質的資源配置、利用信息技術優化企業架構等方面。保險行業也不例外。
2017-11-07 閱讀全文>>
淺論流程管理的重點把握

流程管理也是一樣，不是一個什么都能裝的萬能框，它解決不了企業的所有問題，它有自己擅長的領域，因此不是所有的流程都需要管理。什么樣的流程才需要管理？我覺得至少要具備兩個條件：一是要具備可管理的條件，或者說流程到了可以管理的級別；二要具備管理的價值，有合適的投資回報。
2017-11-06 閱讀全文>>
淺論IT服務管理的現狀評估

王老師指出，現狀評估是通過定性和定量的研究方法全面了解組織的IT服務狀況及其與目標、現實之間的差距。這一步是項目后期流程設計和工具實施的基礎。
2017-11-06 閱讀全文>>
UI設計，幾個問題需要解決

產品的易用性才是用戶體驗和UI設計的核心，因為在當前人們越來越注重快節奏生活的環境下，沒有人會愿意用那些操作復雜難用的產品，即使這款產品有很多創新也難以扭轉局面，因此，一定要一易用性為UI設計的靈魂。
2017-11-06 閱讀全文>>
淺論流程管理的本質

流程管理從業人員沒有把握流程的本質，而是迷失到流程的細節與表象中。流程的本質是什么？流程的本質是流程存在的目的、意義與價值。
2017-11-03 閱讀全文>>
Web開發，幾個提升效率的工作方法

web開發并不是一件簡單的工作，在激烈的競爭下，做到高效率是贏得競爭的前提。
2017-11-03 閱讀全文>>
兩化融合創新工業模式

導讀：兩化融合如何創新工業模式？中培IT常青樹帶您來看沈陽飛機工業（集團）有限公司如何通過實施兩化融合戰略，以提升航空制造能力。
2017-11-02 閱讀全文>>
利用流程管理進行管理升級過程中應注意的問題

從流程視角來看待這個問題就是做流程優化，出發點就是追求公司整體績效的改善，找到關鍵流程，確保投資回報。流程優化是分層，首先要從端到端的大流程著眼，再從端到端流程的關鍵子流程入手。
2017-11-01 閱讀全文>>
ITIL中級，助您成長為行業精英人才

在ITIL認證推出以來，受到廣大行業人才的追捧。參加認證的行業人才技能學到ITIL先進的互聯網工作方式方法，又能獲得ITIL證書，增強自身在行業中的地位，這也讓ITIL在行業受到了越來越多的人的認可！
2017-11-01 閱讀全文>>