維護國家信息安全,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國,人才是第一位的要素,CISP培訓專業(yè)培養(yǎng)信息安全高級人才,為信息安全相關(guān)領(lǐng)域培養(yǎng)高素質(zhì)人才。中培偉業(yè)精心打造CISP培訓多元定制計劃。
2018-08-10 閱讀全文>>微服務(wù)是指開發(fā)一個單個小型的但有業(yè)務(wù)功能的服務(wù),每個服務(wù)都有自己的處理和輕量通訊機制,可以部署在單個或多個服務(wù)器上。微服務(wù)也指一種種松耦合的、有一定的有界上下文的面向服務(wù)架構(gòu)。也就是說,如果每個服務(wù)都要同時修改,那么它們就不是微服務(wù),因為它們緊耦合在一起;如果你需要掌握一個服務(wù)太多的上下文場景......
2018-08-10 閱讀全文>>結(jié)合主數(shù)據(jù)管理平臺架構(gòu)設(shè)計,同時考慮未來發(fā)展方向,設(shè)計主數(shù)據(jù)管理平臺的部署模式、實施策略,提出軟硬件選型建議。
2018-08-10 閱讀全文>>根據(jù)目標分析成果及調(diào)研成果分析確定的設(shè)計方向、關(guān)鍵點,聯(lián)合項目組開展主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)規(guī)劃及平臺架構(gòu)設(shè)計。
2018-08-10 閱讀全文>>本專題設(shè)計工作將以主數(shù)據(jù)管理專題設(shè)計報告作為結(jié)果,其工作步驟如圖所示
2018-08-10 閱讀全文>>通過分析設(shè)計,撰寫提交《信息化主數(shù)據(jù)專題設(shè)計報告》
2018-08-10 閱讀全文>>本專題設(shè)計的目的主要有兩方面:一方面是在主數(shù)據(jù)的標準和規(guī)范、主數(shù)據(jù)管理組織結(jié)構(gòu)及職責定義、主數(shù)據(jù)管理流程與規(guī)范等方面,對總體架構(gòu)設(shè)計無法解決的問題進行補充,另一方面是規(guī)劃主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)架構(gòu)及建設(shè)內(nèi)容,為未來主數(shù)據(jù)管理建設(shè)提供指導,促進統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建,滿足當前緊迫的主數(shù)據(jù)管理需求。
2018-08-10 閱讀全文>>專題設(shè)計主要是以架構(gòu)設(shè)計為指導
2018-08-10 閱讀全文>>編制《信息系統(tǒng)建設(shè)計劃報告》,經(jīng)評審后發(fā)布,信息系統(tǒng)建設(shè)計劃報告目錄(示例)
2018-08-10 閱讀全文>>將架構(gòu)遷移中的項目群進行分解,結(jié)合現(xiàn)有項目和已有計劃,編制信息系統(tǒng)建設(shè)計劃
2018-08-10 閱讀全文>>經(jīng)過調(diào)研分析,我們才知道A問題本身是一個比較簡單的問題
2018-08-10 閱讀全文>>很多流程管理工作都是突發(fā)性的,這些問題往往是長期沖突的積累爆發(fā),所以這些問題解決起來往往非常棘手,而且往往都還是新的課題。所以,作為一名優(yōu)秀的流程管理人員應(yīng)該勇于接受這些挑戰(zhàn)。
2018-08-10 閱讀全文>>流程管理工作特別之處在于其本身不直接產(chǎn)生產(chǎn)出,而是通過幫助別人成功反映出來的。甚至有時候你所做的工作可能被流程所有者定義為“多管閑事”,也可能被別人比喻成“皇上不急太監(jiān)急”,但只要你認為所做的事對流程所有者及端到端流程是有利的,你都應(yīng)該推進工作,即便被別人暫時誤解。
2018-08-10 閱讀全文>>縱觀我們在多個企業(yè)成功導人流程管理體系的過程,每一次流程管理職責的擴展都是因為有足夠的前期產(chǎn)出支撐,比如多個流程優(yōu)化項目的產(chǎn)出使流程管理部門從附屬部門升級為一個獨立部門;
2018-08-10 閱讀全文>>在與很多流程管理從業(yè)者交流中,很多人總是羨慕我們推行流程管理取得的成效
2018-08-10 閱讀全文>>29134條 上一頁 1.. 1515 1516 1517 1518 1519 ..1943 下一頁