中培《IT服務管理--ITILFoundation認證》課程致力于通過技能和認證培訓培養(yǎng)高素質(zhì)的IT精英管理人才。本課程的學員適用于具有較大規(guī)模IT基礎(chǔ)設(shè)施的所有企事業(yè)單位、外資公司、政府機關(guān)、軍隊等機構(gòu)和團體,培訓對象可以是系統(tǒng)維護人員
2017-02-06 閱讀全文>>《IT服務管理--ITILFoundation認證》課程是中培在原有課程的基礎(chǔ)上不斷推成出新的培訓課程。該課程秉承了中培培訓體系的一般特色,比如理論與實際相結(jié)合,通過實際項目案例深入淺出的講解理論知識的實際運用方法;通過工作中遇到的典型問
2017-02-06 閱讀全文>>打造優(yōu)質(zhì)的培訓課程是中培開展IT培訓工作的出發(fā)點,所謂的優(yōu)質(zhì)課程,就是真正能夠為學員帶來實實在在的能力提升的課程。參加中培《IT服務管理--ITILFoundation認證》培訓,學員將掌握ITIL及ITSM的基本概念;理解ITIL、IT
2017-02-06 閱讀全文>>IT服務管理(ITSM)是一套幫助企業(yè)對IT系統(tǒng)的規(guī)劃、研發(fā)、實施和運營進行有效管理的方法,是一套方法論。ITSM起源于ITIL(ITInfrastructureLibrary,IT基礎(chǔ)架構(gòu)標準庫),ITIL是CCTA(英國國家電腦局)
2017-02-06 閱讀全文>>中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》作為本機構(gòu)最具實力的精品課程之一,除了在師資團隊的建設(shè)上做到精益求精之外,本課程的課件也極具特色。具體來說,《IT項目管理最佳實踐》項目全過程沙盤模擬實戰(zhàn)。通過一個完整的沙盤項目及一組實際項目案例,完全覆蓋項
2017-02-06 閱讀全文>>IT項目管理可以說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的中高端崗位,也是整個行業(yè)的中堅力量。該工作的綜合性和復雜性對相關(guān)管理人員的能力提出了較高的要求。中培偉業(yè)作為主要致力于打造能力提升性質(zhì)培訓課程的專業(yè)機構(gòu),各培訓課程對學員的能力基礎(chǔ)也有一定的要求?!禝T項目
2017-02-06 閱讀全文>>《IT項目管理最佳實踐》培訓課程作為中培最具競爭實力和行業(yè)口碑的精品課程之一,能很好地確保學員能夠從中學到真正的專業(yè)知識,通過培訓在短時間內(nèi)實現(xiàn)個人能力和水平的大幅度提升?!禝T項目管理最佳實踐》作為中培偉業(yè)的精品課程,在本課程中,學員將能
2017-02-06 閱讀全文>>打造能力與認證為一體的培訓體系一直以來都是中培堅持的發(fā)展觀。對于《IT項目管理最佳實踐》,中培在為學員提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的培訓之外,還將通過證書來為學員掌握的能力進行認證,以便對學員的個人的發(fā)展能夠帶來積極幫助。參加《IT項目管理最佳實踐》培訓
2017-02-06 閱讀全文>>IT項目管理是項目管理在IT領(lǐng)域的應用,也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作。IT項目管理人員,是推動我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中堅力量。一個國家IT項目管理的水平,是其互聯(lián)網(wǎng)整體水平的重要體現(xiàn)。作為全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的后起之秀,中國的IT項目管理還有較大的發(fā)展
2017-02-06 閱讀全文>>風險管理可以說項目過程當中的重要因素,中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出,所謂的風險就是不確定性,而項目管理的過程就是不斷的消除風險的過程,沒有風險的項目一定應該是成功的,如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應對風險。風險和風
2017-02-06 閱讀全文>>軟件開發(fā)可由說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中最重要的組成部分之一,一個軟件項目只有做好各階段的工作,才能將整個項目做好。中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王教授介紹道,軟件項目的生命周期包括項目啟動階段、項目規(guī)劃階段、項目執(zhí)行階段、項目控制階段和項
2017-02-06 閱讀全文>>IT項目管理在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當中的重要作用不言可喻。中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出,項目管理有四個核心要素,即SPPT——Strategy戰(zhàn)略目標、People優(yōu)秀人才、Process制度流程、Tools管理工具。整個項目管
2017-02-06 閱讀全文>>成本管理是企業(yè)項目管理的一個重要組成部分,它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理,它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算,改進企業(yè)管理,提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義,成本管理的前提是做合適的項目預算,而項目成本是項目一個重要問題,如果控制不當,可以導致
2017-02-06 閱讀全文>>項目管理師可以說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中的中堅力量,而項目管理則是一位IT從業(yè)人員綜合能力的體現(xiàn)。那么普通的IT技術(shù)人員應該如何快速成長為項目管理者呢?中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》培訓專家張老師給出了自己的意見。張老師表示,項目管理崗位往往是很
2017-02-06 閱讀全文>>在組織內(nèi),大項目代表了其為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而正在實施的項目群、項目和其他工作的集合。實質(zhì)上,大項目遵循了組織的優(yōu)先次序、投資和資源分配。所以,大項目管理是對一個或更多的組合的集中管理,以達到具體的戰(zhàn)略業(yè)務目標。通過課程學習,學員可以掌握大項目
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