如果我們只是早上站個會,喝點咖啡,聊聊天氣,這并不是敏捷或者面向DevOps的方式。如果我們的Puppet只有運維團隊才知道怎么用,這也不是DevOps流水線。
2018-07-11 閱讀全文>>DevOps工程師維護的部署系統(tǒng),讓Scrum周期最后的交付更快、更有效
2018-07-11 閱讀全文>>敏捷開發(fā)中有幾個不同的周期,從投資級的周期,到Scrum和看板周期,再到持續(xù)集成周期。根據(jù)你使用的敏捷框架的不同,工作的側重點也都有些許不同。
2018-07-11 閱讀全文>>就像敏捷的很多東西一樣,DevOps和持續(xù)交付雖然有許多概念名稱不同,但是它們都有著相同的含義。它們只不過是一枚硬幣的正反面而已,在概念上并沒有什么爭議。
2018-07-11 閱讀全文>>DevOps,想要強調(diào)個體和互動是非常重要的,并且這個技術很可能有助于拆除企業(yè)里的部門墻。看起來可能有點兒反直覺,因為第一條原則更青睞于交互而不是工具。但是我認為使用任何工具都能起到多種效果。只要工具用得適當,就能幫我們得到所有想要在敏捷中獲得的東西。
2018-07-11 閱讀全文>>DevOps這個詞的起源和DevOps運動的早期還是很清晰的
2018-07-11 閱讀全文>>本書的第1章將會討論DevOps的背景,并介紹它是怎樣融人到敏捷開發(fā)的廣袤世界的。
2018-07-11 閱讀全文>>雖然我們已經(jīng)盡力謹慎地確保內(nèi)容的準確性,但錯誤仍然存在。如果你發(fā)現(xiàn)了書中的錯誤,包括正文和代碼中的錯誤,請告訴我們,我們會非常感激。這樣,你不僅幫助了其他讀者,也幫助我們改進后續(xù)的出版。
2018-07-11 閱讀全文>>本書面向那些想要承擔更大責任,并了解基礎設施如何做到構建現(xiàn)代企業(yè)的開發(fā)者
2018-07-11 閱讀全文>>第1章,DevOps和持續(xù)交付簡介,涉及了DevOps的背景,并介紹它是怎樣融人到敏捷開發(fā)的廣袤世界的。
2018-07-11 閱讀全文>>DevOps領域在近年來變得流行而普遍。它是那么的流行,以至于很容易忘記在2008年以前,當Patrick Debois組織起第一個DevOps之日大會時,幾乎沒人曾經(jīng)聽說過該詞。
2018-07-11 閱讀全文>>PerHedman是一個富有激情的開發(fā)者,他也是一個DevOps和持續(xù)交付的強烈倡導者,他相信應該讓開發(fā)者對他們自己所寫的代碼負起責任。
2018-07-11 閱讀全文>>Joakim Verona是一位擅長持續(xù)交付和DevOps的咨詢師。自1994年以來,在系統(tǒng)開發(fā)的所有方面他都曾工作過。他積極地在諸如web系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)和軟硬件混合系統(tǒng)等復雜的多層系統(tǒng)上做出了領導實踐者的貢獻。自2004年以來,他廣泛的技能興趣把他導向了新興的DevOps領域。
2018-07-11 閱讀全文>>“共同協(xié)作”是個看上去很美的詞。為什么大家還不趕緊擁抱它?因為它的成本可能還挺高的。大型企業(yè)在管理上,通常權責分明,從而導致每個角色的成員都不愿意輕易踏足其他領域;流程煩瑣,導致一個小小的改進也需要漫長的批復;
2018-07-11 閱讀全文>>“共同協(xié)作”也是個虛無縹緲的詞。它應該如何落地呢?這就是本書想要給讀者們帶來的內(nèi)容。在實踐上,從架構開始,到代碼的存儲、構建、測試、部署、監(jiān)控,直至流程的跟蹤,本書推薦了許多可用的工具和練習
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