項目正式啟動后,項目經理應該讓項目成員再次補充和確認一下問題。雖然項目組織者在啟動前已經與部分崗位人員針對問題做過溝通,但那時溝通的目的是驗證問題的真實性、嚴重度,對問題本身的描述質量要求并不高,目的是為立項可行性和必要性做分析。
2018-07-30 閱讀全文>>通過典型單位調研,與驗證規(guī)劃回頭看和系統后評估的結果相互印證,分析探索信息化困局和總體架構設計采集必要的基礎信息。
2018-07-30 閱讀全文>>1 1 大腦作為人類,我們不斷地通過眼睛來觀察和分析周圍的世界,我們不需要刻意的“努力”思考,就可以對所看到的一切做出預測,并對它們采取行動。當我們看到某些東西時,我們會根據我們過去學到的東西來標記每個對象。為了說明這些情況。你可能會想到“
2018-07-30 閱讀全文>>確定調研提綱,發(fā)放調查表,對相關領導、用戶進行訪談,收集整理相關數據材料。為了實現統籌管理,針對規(guī)劃回頭看與系統后評估、典型單位調研的結合點,將重合部分的調研工作合并開展。
2018-07-29 閱讀全文>>設計評估對象和評估模型,參照技術要求,結合綜合評價與總體架構設計的實際需要,充分考慮被評估系統的典型性和代表性,確定系統后評估的范圍和對象。通過建立科學、合理的信息系統綜合績效評估模型、量化評估指標,對信息系統建設模式、應用效果評估以及系統底層架構進行評估。
2018-07-29 閱讀全文>>系統后評估主要從系統建設模式、系統效果和底層架構等三方面對系統進行分析
2018-07-29 閱讀全文>>通過對評估對象的系統建設模式、系統應用效果和系統的底層架構的評估,分析系統應用的亮點與不足,進而明確系統下一步優(yōu)化提升的方向、提出更加適合信息系統的建設模式。
2018-07-29 閱讀全文>>結合歷史資料分析、調研情況及綜合評估結果,在充分的歸因分析基礎上,形成《十二五規(guī)劃“回頭看”分析報告》初稿。經聯合項目組充分討論修改后,向有關機構進行階段匯報,聽取有關意見后進行進一步完善,以獲得有關審議通過。
2018-07-29 閱讀全文>>基于規(guī)劃回頭看綜合評估的結果,結合的實際情況,進一步明確在規(guī)劃編制過程、規(guī)劃編制內容、規(guī)劃執(zhí)行效果方面存在的問題,客觀分析產生這些問題的原因,綜合列出信息化的主要困境和難點。
2018-07-29 閱讀全文>>通過調研,詳細了解規(guī)劃背景、規(guī)劃目標、指導原則、遵循標準、體系參照、規(guī)劃重點、階段計劃、投資估算、保障措施及各項規(guī)劃任務的落實情況。
2018-07-29 閱讀全文>>一方面,聯合項目組根據評估及分析需要,編制規(guī)劃回頭看的專項工作方案,準備資料收集的清單、排定調研日程。確定相關部門對口聯系人,并與相關部門及單位宣貫本次規(guī)劃回頭看的目的、過程配合事項,使參與各方與有關人員能統一理解、形成共識。
2018-07-29 閱讀全文>>“十二五”規(guī)劃回頭看分為六大步驟開展此項工作:一是啟動準備及指標設計;二是收資及歷史文檔分析;三是開展針對規(guī)劃回頭看的調研工作;四是開展綜合評估;五是進行歸因分析;六是編制分析報告并修訂完善。
2018-07-29 閱讀全文>>“十二五”規(guī)劃回頭看工作需要開展準備工作、調研分析、規(guī)劃評估(規(guī)劃編制過程、規(guī)劃編制內容、規(guī)劃執(zhí)行效果)、總結分析等工作。
2018-07-29 閱讀全文>>最近疫苗問題又火了。生產經營戛然而止,真金白銀瞬間蒸發(fā),長春長生的損失不可謂不慘重。他用赤裸裸的數字告訴我們:安全無小事,質量即生命。
2018-07-27 閱讀全文>>規(guī)劃回頭看的目的是:以現階段視野,全面審視、回顧、總結“十二五”信息化規(guī)劃的經驗教訓,找出規(guī)劃執(zhí)行中存在的偏差,解析產生偏差的根源及影響,進一步豐富和完善信息化規(guī)劃的原則、方法、策略,為信息化頂層設計和“十三五”規(guī)劃提供指導。
2018-07-27 閱讀全文>>29134條 上一頁 1.. 1543 1544 1545 1546 1547 ..1943 下一頁