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微信門戶開發框架——系統功能介紹（7）

2 7 戶分組管理用創建分組的界面如下所示。編輯分組信息界面如下所示。當對分組進行編輯保存后，系統會記住那些修改過的，同步的時候，把本地新增的內容，在服務器上創建分組；把修改的的分組名稱，在服務器上進行修改，然后進行同步列表處理。
2016-01-14 閱讀全文>>
微信門戶開發框架——系統功能介紹（6）

2 6 訂閱用戶管理為了更有效管理訂閱用戶以及分組信息，我們可以從微信服務器上獲取相關的信息，供我們了解關注的用戶信息，也可以為后續的群發消息做準備。訂閱用戶的管理如下所示，默認可以通過用戶的地區進行查看，地區根據：國家-省份-城市這樣的級
2016-01-14 閱讀全文>>
微信門戶開發框架——系統功能介紹（5）

2 5 客服管理功能輸入0則轉入了客服對話模式，后續您發的任何消息，將會轉發到多客服系統里面了。當用戶發送消息后，客服助手就能及時收到消息并處理和客戶的應答了。通過使用多客服的客戶端，這樣處理消息交互起來非常方便，能獲得客戶的對話信息了，
2016-01-08 閱讀全文>>
微信門戶開發框架——系統功能介紹（4）

2 4 應答指令的維護應答指令的維護，有點類似于事件的管理，主要就是定義一些用到的指令，方便構建應答系統的響應鏈，從而實現一步步的操作指令。在后臺設置好應答指令后，系統就能根據應答指令鏈進行處理了。首先我們需要提供一個進入應答鏈的提示界面
2016-01-08 閱讀全文>>
微信門戶開發框架——系統功能介紹（3）

2 3 微信消息內容管理上面說到，菜單的事件通過關聯事件編碼進行處理，而事件本身可以組合多個消息內容，因此消息內容是響應客戶操作的最小單元，它們可以是一條文本消息、圖文消息，也可以是多條消息的組合（同類型的話）。為了方便管理，我把消息分為了
2016-01-08 閱讀全文>>
微信門戶開發框架——系統功能介紹（2）

2 2 菜單事件的處理對于動態生成的菜單，大多數情況下是用作Click的方式，也就是需要定義每個菜單的事件響應操作，我們使用微信的話，可以了解到，微信的處理事件，一般可以響應用戶文本消息、圖片消息、圖文消息等內容，常規下，一般使用文本消息或
2016-01-08 閱讀全文>>
微信門戶開發框架——系統功能介紹（1）

2 1 菜單管理在系統中管理菜單，并通過把菜單提交到服務器上，實現菜單的動態配置和生成，能夠為我們系統適應各種的需要，實現靈活的處理。微信菜單的添加界面如下所示。微信菜單的修改界面如下所示微信菜單定義是存儲在數據庫里面，如果需要提交到微信服
2016-01-08 閱讀全文>>
微信門戶開發框架——引言

1 引言1 1 背景微信應用如火如荼，很多公司都希望搭上信息快車，這個是一個非常重要的商機。用微信進行營銷，一方面可以提高企業產品的宣傳效果，另一方面，也能提高我們企業的競爭力，縮短和直接客戶之間的距離。該微信門戶應用開發框架，就是為了協
2016-01-07 閱讀全文>>
服務目錄管理

1、概述服務目錄是梳理服務產品和管理客戶期望的重要工具。在ITILV2中，服務目錄的相關內容體現在服務級別管理流程中。隨著IT服務組織客戶服務意識的不斷增強，服務產品化理念也得到了不斷地深入，IT服務組織越來越意識到，創建并維持統一的服務
2016-01-06 閱讀全文>>
服務級別管理

1、概述服務級別管理同業務代表（業務關系經理）協商、確定和記錄適當的滿足業務需求的IT服務目標，之后并監控服務提供商交付約定服務的能力。服務級別管理是對每一個IT服務提供商組織都非常重要的流程，負責在SLA和SLR中約定和記錄IT活動的服務
2016-01-06 閱讀全文>>
需求分析案例

1 概述隨著社會的發展，經過本院全體師生的共同努力，學校的規模不斷的擴大，日常教學活動中提取相關信息，以反映教學情況。傳統的手工操作方式，易發生數據丟失，統計錯誤，勞動強度高，且速度慢。使用計算機可以高速，快捷地完成以上工作。在計算機聯網后
2015-12-28 閱讀全文>>
【中培課堂】Archimate定義EA（企業架構）講解落地之道

隨著業務和IT的不斷融合，企業業務、信息系統和技術結合日益緊密，企業對信息系統及技術的敏捷性要求越來越高。如何在多變的環境下快速創新產品或服務并推向市場是企業面臨的日益緊迫的壓力。企業架構作為連接和匹配企業業務戰略、IT戰略和IT項目之間的
2015-12-18 閱讀全文>>
【專家視點】架構師EA風格風向標開放態度是關鍵

Gartner分析師JulieShort表示企業架構師在用不同的決策工作的時，需要更加開放的態度。Gartner預測到2015年，95%的組織將支持多種方法的企業架構。這意味著架構師可能因為業務的需求，而放棄個人的EA風格了。這意味著對E
2015-12-18 閱讀全文>>
【專家視點】是否引入EA方法論大部分CIO還拿不準

信息化是一個演進的過程，是量的不斷積累的過程。然而，這個積累中最重要的是“合理內核”。有沒有一種駕馭全局的方法，讓信息化建設的過程圍繞這個“合理內核”逐步發展、日益豐富呢?這就是信息化“軟”的部分，即結構問題。發現信息化建設的合理結構，如同
2015-12-18 閱讀全文>>
【專家視點】僅憑SOA和云無法解決業務數據管理風險問題

SOA和云可以是某些惱人問題高效的解決方案；這一點我們已經知道了。但是也要記住它們并不是所有事情的直接答案，特別是當你的問題是業務數據管理風險，而不是技術問題時。請允許我重復一個看上去無害的問題，是由真實世界的系統管理員提出的，他想要知道，
2015-12-11 閱讀全文>>