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SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具

SWOT分析應該算是一個眾所周知的工具
2018-08-13 閱讀全文>>
有了愿景和使命，根據目前的現狀要制定未來三年流程管理的發展目標

有了愿景和使命，根據目前的現狀要制定未來三年流程管理的發展目標
2018-08-13 閱讀全文>>
流程管理部的客戶是多層級的，比如公司管理層、其他部門、普通員工

流程管理部的客戶是多層級的，比如公司管理層、其他部門、普通員工
2018-08-13 閱讀全文>>
制定愿景不但可以給團隊指明方向，而且也提高了團隊的凝聚力

制定愿景不但可以給團隊指明方向，而且也提高了團隊的凝聚力
2018-08-13 閱讀全文>>
這會讓你站在更加客觀的角度來看待流程管理的價值

這會讓你站在更加客觀的角度來看待流程管理的價值
2018-08-13 閱讀全文>>
怎樣才能做到離裁：縫營計劃、控制及考核

在上面的章節中，我們對流程管理部門的職責、運作模式進行了探討分析。解決了這些管理層面的問題后，我們必須思考一下如何執行的問題，這就是大家一直在強調的流程管理如何落地的問題。
2018-08-13 閱讀全文>>
我們使用過的一個流程管理人才庫表格，供大家參考

我們使用過的一個流程管理人才庫表格，供大家參考
2018-08-13 閱讀全文>>
通過流程管理項目的開展，你同樣可以驚喜不斷

當然，通過流程管理項目的開展，你同樣可以驚喜不斷。
2018-08-13 閱讀全文>>
為了保障項目的決策質量，對項目小組成員的人數一般會有一定的限制

為了保障項目的決策質量，對項目小組成員的人數一般會有一定的限制
2018-08-13 閱讀全文>>
建立虛擬流程管理團隊人才庫

雖然針對某些具體項目而言，虛擬團隊是臨時存在的，但對于持續的流程管理工作而言，這些虛擬團隊又是長期存在的。比如張三是訂單管理流程的所有者，雖然A項目結束了，但后續的B、C流程管理項目仍然需要張三的加入。
2018-08-13 閱讀全文>>
隸屬各部門長期兼職從事流程管理工作的人員

比如一般部門都會有特定人員負責本部門內流程的運作管理，主要負責流程設計及變更維護。這些人一般都是部門的文職人員或者部門領導助理。他們對于流程管理來講，無疑是各部門的兄弟姐妹，是同盟軍。
2018-08-13 閱讀全文>>
加強本廠流程管理，對不符合本廠發展的流程及時修訂，對新增業務需求制定流程

加強本廠流程管理，對不符合本廠發展的流程及時修訂，對新增業務需求制定流程
2018-08-13 閱讀全文>>
各部門為解決內部需要自發成立的虛擬團隊

比如A公司某業務部門為更好地管理好業務，成立了內部“流程管理小組”，專門處理內部業務流程問題，同時配合流程管理部門做好項目性工作。這種組織既有作為常設機構存在的，也有為短期目標設立的。
2018-08-13 閱讀全文>>
專門為流程管理項目成立的臨時性虛擬團隊

比如專門為一些流程優化項目或流程規劃項目設立的項目小組，這些小組有的只存在一兩個月，而有的大型項目組可能要持續1-2年時間。有些是正式成立的，而有些是非正式成立的，比如流程所有者之間自發組建的流程梳理小組。
2018-08-13 閱讀全文>>
作業程序改進小組為現行ISO架構下之常設組織，直接向ISO管理代表負責

作業程序改進小組為現行ISO架構下之常設組織，直接向ISO管理代表負責
2018-08-13 閱讀全文>>

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