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關(guān)鍵用戶積極參與

MES項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，特別重視組織企業(yè)關(guān)鍵用戶的積極參與，充分發(fā)揮企業(yè)關(guān)鍵用戶在項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程梳理、系統(tǒng)建模、系統(tǒng)測(cè)試、用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)上線投運(yùn)等方面的主導(dǎo)作用，使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程少走彎路，還可以使MES項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程在體現(xiàn)先進(jìn)管理理念的同時(shí)，更加符合企業(yè)的特點(diǎn)。
2018-06-07 閱讀全文>>
組織MES研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品

MES系統(tǒng)采用的生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)理、平衡模型生成、物料平衡計(jì)算、大誤差偵破、集成平臺(tái)、信息展示以及系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)等技術(shù)，涉及眾多科技門類，沒(méi)有深厚的理論功底和精湛的技術(shù)實(shí)踐，很難保證軟件產(chǎn)品的成功。
2018-06-07 閱讀全文>>
采用集團(tuán)化實(shí)施戰(zhàn)略

MES項(xiàng)目作為ERP的伴生項(xiàng)目，采用與ERP相一致的集團(tuán)化實(shí)施策略，充分體現(xiàn)了“集中集成”的信息化建設(shè)方針。經(jīng)過(guò)10年的努力，MES建設(shè)堅(jiān)持“六統(tǒng)一”原則，在煉化板塊實(shí)現(xiàn)了所有企業(yè)的全覆蓋，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的軟件架構(gòu)構(gòu)建的生成運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，運(yùn)行在煉化生產(chǎn)的第一線，越來(lái)越顯示出其集團(tuán)化、規(guī)模化的應(yīng)用價(jià)值和應(yīng)用效果。
2018-06-07 閱讀全文>>
與ERP項(xiàng)目緊密集成的實(shí)施戰(zhàn)略

流程行業(yè)的ERP系統(tǒng)，迫切需要借助于MES系統(tǒng)所具有的物料平衡能力，以高頻度為其提供經(jīng)過(guò)平衡規(guī)范的物流數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)MES項(xiàng)目與ERP系統(tǒng)集成的同步建設(shè)，是極為重要的策略。實(shí)踐證明，通過(guò)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)和經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)訂單、采購(gòu)訂單、銷售訂單等業(yè)務(wù)處理中的流程集成，為建立......
2018-06-07 閱讀全文>>
企業(yè)MES項(xiàng)目組織架構(gòu)

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決，包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的決策、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的審定等。
2018-06-07 閱讀全文>>
總部MES項(xiàng)目組織架構(gòu)二

MES項(xiàng)目專家組成員由各實(shí)施單位聘請(qǐng)的技術(shù)專家和業(yè)務(wù)專家組成，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)為開(kāi)發(fā)和實(shí)施提供專家技術(shù)服務(wù)；負(fù)責(zé)提供技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流。
2018-06-07 閱讀全文>>
總部MES項(xiàng)目組織架構(gòu)一

中國(guó)石化MES項(xiàng)目組由總部信息部領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司及石化盈科主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。項(xiàng)目組是項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，它的基本職責(zé)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體決策；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢查及驗(yàn)收。
2018-06-07 閱讀全文>>
項(xiàng)目驗(yàn)收

上線運(yùn)行之后，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入運(yùn)維支持階段。系統(tǒng)上線在運(yùn)維支持下進(jìn)入正常運(yùn)行六個(gè)月以上，在滿足項(xiàng)目目標(biāo)的條件后，進(jìn)入項(xiàng)目驗(yàn)收。企業(yè)提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)是上線運(yùn)行階段完成的里程碑標(biāo)志。
2018-06-07 閱讀全文>>
系統(tǒng)上線

系統(tǒng)上線是試運(yùn)行成功的自然銜接。試運(yùn)行期間，一般情況下企業(yè)處于新老系統(tǒng)雙軌運(yùn)行狀態(tài)，這個(gè)階段不宜過(guò)長(zhǎng)，一般不超過(guò)兩個(gè)月。在上線條件成熟時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)入上線運(yùn)行，有利于項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)奏的控制。企業(yè)提出項(xiàng)目上線運(yùn)行申請(qǐng)，總部批準(zhǔn)之后，適時(shí)召開(kāi)上線啟動(dòng)會(huì)，這是本階段完成的里程碑標(biāo)志。
2018-06-07 閱讀全文>>
測(cè)試運(yùn)行

MES項(xiàng)目實(shí)施路線圖的第三階段是測(cè)試運(yùn)行。這個(gè)階段的主要任務(wù)是基于經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的工廠模型完成權(quán)限配置、報(bào)表開(kāi)發(fā)、用戶培訓(xùn)和試運(yùn)行啟動(dòng)等，為啟動(dòng)上線運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備。試運(yùn)行確認(rèn)報(bào)告是測(cè)試運(yùn)行階段完成、上線運(yùn)行階段啟動(dòng)的里程碑標(biāo)志。
2018-06-07 閱讀全文>>
數(shù)據(jù)收集和模型驗(yàn)證

采用MES實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供的主數(shù)據(jù)收集模板，組織關(guān)鍵用戶采集所有模型對(duì)象需要的標(biāo)準(zhǔn)編碼、對(duì)象名稱、關(guān)聯(lián)物料等對(duì)象屬性數(shù)據(jù)，反復(fù)檢查模型的完整性和正確性。在確認(rèn)模型正確性的基礎(chǔ)上，將模型數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，在系統(tǒng)中生成靜態(tài)工廠模型。
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業(yè)務(wù)流程梳理和確認(rèn)和模型設(shè)計(jì)

MES項(xiàng)目實(shí)施路線圖的第二階段是系統(tǒng)建模。這個(gè)階段的主要任務(wù)是業(yè)務(wù)流程的梳理和確認(rèn)，裝置、罐區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)、進(jìn)出廠等工廠模型的設(shè)計(jì)，模型主數(shù)據(jù)及物料移動(dòng)模型數(shù)據(jù)的收集，模型數(shù)據(jù)的導(dǎo)人，模型的靜態(tài)審核和動(dòng)態(tài)測(cè)試等，工廠模型確認(rèn)是階段工作完成的里程碑標(biāo)志。
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項(xiàng)目啟動(dòng)之項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的里程碑，是項(xiàng)目理念的宣講會(huì)，也是項(xiàng)目實(shí)施的動(dòng)員會(huì)，在啟動(dòng)會(huì)上，要進(jìn)行MES總體理念的集中培訓(xùn)，要宣講MES項(xiàng)目的實(shí)施方案，使參加啟動(dòng)會(huì)的企業(yè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目關(guān)鍵用戶了解項(xiàng)目的總體情況，總部項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)在啟動(dòng)會(huì)上提出對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)要求，為項(xiàng)目實(shí)施的起航確......
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項(xiàng)目啟動(dòng)之項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施范圍、技術(shù)方案、實(shí)施條件、項(xiàng)目進(jìn)度安排和項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施等。項(xiàng)目的實(shí)施范圍需要針對(duì)企業(yè)實(shí)際，確定明確的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)邊界、項(xiàng)目的功能范圍
2018-06-07 閱讀全文>>
項(xiàng)目啟動(dòng)之落實(shí)項(xiàng)目組織

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是MES項(xiàng)目啟動(dòng)階段的里程碑。在這個(gè)階段，以落實(shí)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境、編制和對(duì)接項(xiàng)目實(shí)施方案、籌備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)為主要工作內(nèi)容。
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