国产精品无码精品,红杏色视频,综合久久色

您現在的位置：首頁 > IT資訊 > IT管理

【專家視點】使用TOGAF定義和治理SOA

TOGAF把面向服務架構（ServiceOrientedArchitecture，SOA）作為一種架構風格加以描述說明了企業架構如何支持SOA，以及SOA和TOGAF術語間的對應，并對于如何定義服務契約提供了指導。SOA作為一種架構風格
2015-03-26 閱讀全文>>
【專家視點】TOGAF認證 -國際標準權威組織The Open Group

TOGAF由國際標準權威組織TheOpenGroup制定。TheOpenGroup于1993年開始應客戶要求制定系統架構的標準，在1995年發表TheOpenGroupArchitectureFramework(TOGAF)
2015-03-26 閱讀全文>>
IT項目管理中的文檔管理

IT項目管理中的文檔管理其實，如果項目經理不高度重視項目文檔，本身就不是一個合格的IT項目經理。因此，我們要討論的是，不是項目文檔是否重要的問題，而是如何按照軟件規范做好文檔管理工作。之所以用這個小標題，是因為現實中有許多拿著嚇人薪水的所謂
2014-04-12 閱讀全文>>
論項目的績效管理體系

論項目的績效管理體系績效管理對于企業落實戰略目標、強化企業文化、實現價值分配、提升管理手段等具有非常重要的作用。一般意義上講，績效一詞的使用相當寬泛，既包括產出也包括行為。也就是說，不僅看你做了什么，也要看你是怎么做的！優秀的績效，不僅
2014-04-12 閱讀全文>>
項目管理體系建設與提高項目績效

項目管理體系建設與提高項目績效本文系統闡述一個組織如何建立一套適合組織項目特點的項目管理體系，以及如何運作與管理組織中的項目。為便于更好地理解項目管理，首先介紹了人們對項目成功的理解，闡述了影響項目成功的主要因素，以及項目管理對項目成功的影
2014-04-12 閱讀全文>>
如何管理多個IT項目

如何管理多個IT項目這里是在管理多個項目時可以嘗試的一些方法：時間管理：很多時候超負荷運轉的項目經理似乎要不斷地解決一個又一個的危機，從來沒有停止。你需要快速地確定你要做什么和你有多少時間。作為一個程序編制經理你不可能微觀管理每一個單獨的任
2014-04-12 閱讀全文>>
淺談項目組合管理

淺談項目組合管理一、項目組合管理的概念項目管理作為一門新興管理學科，越來越受到業界廣泛的關注，同時項目管理也被越來越廣泛地應用在現代企業中。國內外項目管理專家學者提出的項目管理理論、企業項目管理理論、項目掙值管理等方法為成功實施項目管理提
2014-04-12 閱讀全文>>
如何做好范圍管理？

如何做好范圍管理？范圍管理保證項目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定義并控制哪些是項目范疇內的，哪些不是。范圍管理的基本內容包括：項目啟動、范圍計劃編制、范圍核實、范圍變更控制等等。以下所討論的是其中比較重要的部分。
2014-04-12 閱讀全文>>
某企業IT項目范圍管理綜述

某企業IT項目范圍管理綜述一、問題描述項目范圍蔓延及變更在以往的項目實施過程中一直是難以控制的事情。寶信軟件在最近實施的一個項目中，采用了SAP的ASAP實施方法，并借鑒了其他公司的管理經驗，進行了有效的項目范圍管理。在項目實施過程中，
2014-04-12 閱讀全文>>
IT項目管理中的團隊溝通

IT項目管理中的團隊溝通在很多年以前，一位好的項目經理并不一定要是一位交流高手。客戶們通常并不喜歡這種情況，但是由于項目經理能夠向他們提供產品，他們也就接受了。然而，在今天這個嶄新的IT世界里，所有的項目都要在客戶的合作下才能夠完成，而這種
2014-04-12 閱讀全文>>
IT項目管理-計劃階段

IT項目管理-計劃階段當了一段時間IT項目經理，把一個軟件開發項目的項目管理的實際過程寫一下供大家討論和參考。IT項目管理跟其它工程項目管理最大的一個不同就是人的管理，項目成員不是簡單的機器，人員的知識技能，團隊建設，項目溝通等內容往往是項
2014-04-12 閱讀全文>>
多項目管理等論文要點與說明--IT項目溝通管理

第三章多項目管理等論文要點與說明IT項目溝通管理在很多年以前，一位好的項目經理并不一定要是一位交流高手?？蛻魝兺ǔ２⒉幌矚g這種情況，但是由于項目經理能夠向他們提供產品，他們也就接受了。然而，在今天這個嶄新的IT世界里，所有的項目都要在客戶
2014-04-12 閱讀全文>>
信息化與企業戰略管理

信息化與企業戰略管理對于戰略問題，有位美國學者曾經指出：“一個沒有戰略的機構就好象一條沒有桅桿的船只，只能在原地打圈，又象一條船期不定的航船，不知何時才能駛向終點。”，這句話十分形象地描述了戰略管
2014-04-12 閱讀全文>>
項目策劃的方法

項目策劃的方法一、頭腦風暴法頭腦風暴法又稱集體思考法或智力激勵法，于1939年由奧斯本首先提出的，并在1953年將此方法豐富和理論化。所謂的頭腦風暴法是指采用會議的形式，如集專家開座談會征詢他們的意見，把專家對過去歷史資料的解釋以及對未來的
2014-04-12 閱讀全文>>
項目經理如何確保工程質量

項目經理如何確保工程質量隨著社會生產力的發展和科學技術的進步，建設工程在工程管理上的要求也日益規范化、系統化，工程成本、工程進度以及工程質量和安全等方面與以往有著質的飛躍。當前，如何保證工程項目的質量將成為每一個項目經理所面臨的最大考驗。&
2014-04-12 閱讀全文>>