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IT治理工具一

國際標準化組織2008年提出了第一個IT治理國際標準ISO IEC 38500，在其描述制定該標準的目標時指出：這份標準魄目的是提供一個原則的框架，讓指揮者用于評估、指揮及觀察IT在企業中的使用狀況。標準的框架模型如圖2-2所示。
2018-06-01 閱讀全文>>
IT治理架構模式

IT治理是一個系統工程，首先必須建立IT治理架構，建立相應的決策機制、執行機制、風險控制機制和協調機制，以完善企業對信息化的管理和內部控制。
2018-06-01 閱讀全文>>
IT治理的要點

IT管理關注的是企業信息及信息系統的運營，確定IT目標以及實現此目標所采取的行動；而IT治理側重于制定企業的IT政策，以保證信息資源的有效利用和管理，提升企業信息化的核心價值。
2018-06-01 閱讀全文>>
IT治理的范圍

IT治理的最終目標是要保證總體戰略目標能夠從上而下貫徹執行。因此，IT治理的范圍和其他治理活動一樣，主要集中在最高管理層（董事會）和執行管理層。
2018-06-01 閱讀全文>>
IT治理的目標

IT治理的目標是幫助高管層建立以戰略為導向、以業務與IT整合為重心的理念，形成有效的IT治理架構，正確定位IT部門在整個組織中的作用。最終能夠針對不同業務發展需求，整合信息資源，制定并執行推動組織發展的IT戰略，更有效地實現股東的價值。它的使命是：保持IT與業務目標一致，推動業務發展，促使收益最大化，合理......
2018-06-01 閱讀全文>>
IT治理概述

IT治理也稱為IT治理安排(IT Governance Arrangement)或IT治理結構(IT GovernanceStructure)。它是公司治理在信息時代的重要發展，用于審視企業是否采用有效的機制，使得IT的應用能夠完成組織賦予它的使命，以確保實現組織的戰略目標。
2018-06-01 閱讀全文>>
中培專家論-IT治理管控的開展范圍

從信息化治理工作執行的角度，通過治理體的指引和IT治理機制運行來建立治理能力，使得IT戰略及戰略執行方案與企業的發展目標保持一致，實現高階層面的風險規避和績效管控。本文結合各種方法模式，總結了開展IT治理工作的實操模型。
2018-05-23 閱讀全文>>
中培專家論-價值導向的IT治理新說

影響信息化戰略實施的經常是易于受到環境變動影響、存在明顯的創新變革機遇、涉及到多種內外部利益體間的沖突、難于劃分責任分工等情形出現的場景，我們往往用“復雜”來形容這些場景。但隨著企業戰略推進的深入，這些問題場景在所難免，于是就會出現企業在新時期IT治理需求。本文將從價值化服務場景出發，探討IT治理......
2018-05-21 閱讀全文>>
中培專家論 | 企業數字化轉型中數據安全治理之道

數字化轉型涉及對企業和組織如何利用新技術追求新收入或新商業模式的徹底反思，還需要跨部門協作，把專注于業務的理念與面向未來的IT技術配合起來。成功的企業數字化轉型不僅是通過信息和數字化技術重塑企業核心業務，還要具備配套的數據安全能力，以讓數字化轉型后的企業在數據時代持續“活下去”。
2018-03-28 閱讀全文>>
中培專家論 | 企業流程績效體系的構建

當前企業績效管理最為常用的是平衡計分卡和組織績效的方法，這兩種方法各有利弊，不同之處在于切入點或者說關注點不同。平衡計分卡（BSC）從企業愿景和戰略目標出發，切入點是企業的整體運營效果，適用于企業戰略的宣貫落實及組織整體的考核，優點在于績效管理整體性強，利于管理者“抓大放小”，不足之處是指標提取依......
2018-03-21 閱讀全文>>
大咖說 | 實現高鐵般的穩定與速度 - DevOps的發布管理模式與實踐

導讀：本文中培專家將為您介紹幾種常見的發布管理模式，在不同場景下綜合應用這些模式可以在更快速地交付高質量的可工作系統。
2018-01-31 閱讀全文>>
中國企業管理變革與togaf的引進密不可分

工業和信息化部副部長楊學山在一次內部座談時提到：與西方發達國家比，國內的信息化建設在硬件方面已經不相上下，在軟件方面有5年的差距，在信息化管理方面有大概10年的差距，在企業架構方面則有20年的差距。而企業架構離不開我們IT技術領域的架構師的支持，為了讓更多人了解企業架構，中培偉業特別推出企業架構（toga......
2018-01-16 閱讀全文>>
中國企業IT服務外包的現狀與困局

導讀：中國經濟快速發展的十幾年，中國的人力成本隨著CPI也迅速地增漲了起來。中培《大型IT項目組合管理與外包服務能力建設最佳實踐》郭老師指出，如今的國際化客戶也如同選擇加工制造商一樣，將目光轉向了人力成本更占優勢的區域；而中國本土的甲方客戶，也開始將研發基地紛紛轉向三四線城市，甚至是區縣級城市。毋庸......
2018-01-12 閱讀全文>>
ITIL認證，中培帶您掌握IT服務管理的最佳實踐

ITIL作為IT服務管理最佳實踐，它為IT服務管理帶來了科學實用的模板。在ITIL的指導下，廣大行業人才可以分享世界上先進企業和優秀人才的IT服務管理經驗，用來指導自己的IT服務管理工作！
2018-01-11 閱讀全文>>
中培：做好IT服務管理離不開5個原則

ITIL作為一種在國際上通用的規范，雖然具有很強的適用性，但與國內IT互聯網的環境還是有所區別的。因此，在實施IT項目管理的過程中，既要堅持ITIL倡導的原則，要有注意與國內互聯網實情相結合，只有實現二者的完美平衡，那才是成功的IT項目管理！
2018-01-09 閱讀全文>>