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產品經理主要特征有哪些？

相信我們大多數人已經知道任何互聯網公司對產品經理個人能力的期望，產品經理主要從事UX和技術之間的接口業務等工作。那么產品經理主要特征有哪些？在這里，除了產品經理概要文件的那些共同屬性之外，我將指出產品經理應該具備的幾個共同特......
2020-07-28 閱讀全文>>
初創公司創始人的管理技巧有哪些？

每個創業公司的成功取決于其管理。目睹了許多具有出色創意但又無法蓬勃發展的創業公司，因為它們得不到適當的管理。當管理團隊采納相同的想法時，初創公司就變成了獨角獸公司。本文是針對初創公司創始人的一些重要事與不該做的事，以及一些......
2020-07-28 閱讀全文>>
要擁有敏捷項目經理的兩個條件

無論您是與項目經理一起工作，還是與您一起工作，您可能都想知道：我的敏捷組織中是否需要項目經理?如果是這樣，那么最能實現這一價值的地方是什么？項目經理的角色不斷變化，并且與整個項目領域的變化緊密相關。項目經理指示交付的工作日......
2020-07-27 閱讀全文>>
如何創建項目管理溝通計劃

軟件開發過程非常復雜，有時甚至很混亂。為了減少這種情況，必須對所有階段進行合理的組織，計劃和協商。溝通不暢，缺乏明確性和錯過最后期限將危及任何項目。好在有一個項目經理，其職責是為開發過程的每個步驟定序并將其記錄在溝通計劃中......
2020-07-27 閱讀全文>>
為什么產品經理最終都成為項目經理？

過渡到產品管理可能就像被空投到戰區一樣。從踏上地面的那一刻起，就出現了新的人們和想法從各個角度轟炸您，一切似乎都在燃燒。沒有明確定義的到達目的地的方法，但要知道不能只是坐在那里。對于大多數剛起步的新產品經理來說，這是您職業......
2020-07-27 閱讀全文>>
如何區分產品經理和產品工程師？

誰是產品工程師？誰是產品經理？有時很難區分產品經理和產品工程師。在這篇文章中，我們將嘗試找出如何區分產品經理和產品工程師答案。在眾多職位中，產品經理也許是最令人困惑的。事實是，從戰略產品經理到電子商務或產品開發經理，甚至是......
2020-07-24 閱讀全文>>
產品經理如何解決復雜的問題？

出色的解決問題能力對于產品經理至關重要，因為在實際情況下，作為產品經理，他們將面臨許多復雜的問題，這些問題需要深入思考以找到問題的根本原因，不僅是用戶的問題，還包括內部問題，例如開發過程緩慢，增長速度增加，保留率增加等。那......
2020-07-23 閱讀全文>>
管理人員如何修復門把手效應？

作為經理，每周有8次一對一的會議。這些是專門用于了解團隊成員是否感覺良好或是否掙扎。主要目標是確定可以提供幫助的地方。但一些團隊成員傾向于在最后一刻告訴我一些困難的事情，例如 “我認為我堅持這個項目”，“我失去了動力” 或......
2020-07-23 閱讀全文>>
怎樣確保團隊遠程工作的滿意度？

一個月以前，要讓一家公司度過這場由疫情引起的危機非常困難。很多人不得不將辦公場所轉移到線上來工作，遠程工作便是當時的主要工作方式。那么管理者怎樣確保團隊遠程工作的滿意度？在遵循了諸如收集資源，分配優先級，組織任務，設置優先......
2020-07-22 閱讀全文>>
如何利用人工智能改善人員管理？

在員工體驗中利用AI和機器學習的潛在影響是巨大的。考慮實時了解您的團隊及其行為的含義，最終能夠主動采取管理方法，并真正實現以數據驅動的領導見解。那些是改變游戲規則的時刻。那么，如何利用人工智能改善人員管理？關鍵是在業務中抓住......
2020-07-22 閱讀全文>>
如何從程序員轉變為項目經理？

數字項目管理領域正在發展，因此公司需要出色的項目經理。如果您是一名程序員，那么您將了解數字工具的工作，緊密的團隊，競爭截止日期和外部客戶。因此，您可以成為一名合適的項目經理，并滿足公司的要求。那么如何從程序員轉變為項目經理......
2020-07-21 閱讀全文>>
如何設置和跟蹤KPI目標

一個關鍵績效指標，也被稱為KPI，是可估計或測量的值，這說明您的企業在滿足并超越其主要目標的有效性。企業利用不同級別的KPI來評估其在實現既定目標方面的成功。高級別的KPI檢查整體業務績效。另一方面，低級KPI會影響部門級別的流程，例......
2020-07-21 閱讀全文>>
為什么項目維護應由單獨的團隊完成？

假設您必須向應用程序添加新的主要功能。那么將此功能添加到仍在建設中？還是但尚未投入生產的相對較小的應用程序中？還是將其添加到總體質量值得懷疑的，隨著時間推移而增長的大型項目應用程序中是否更容易？毫無疑問，第二項更具挑戰性的......
2020-07-21 閱讀全文>>
進入產品管理的5種方法和資源

產品管理是當前最引人入勝的技術職業之一，由于該領域的增長機會，它也是全世界最熱門的職業之一。今天要介紹的是關于進入產品管理的5種方法和資源。產品經理成長為首席執行官，CXO和創始人。想知道為什么會這樣嗎？作為產品經理，您可以與......
2020-07-20 閱讀全文>>
如何管理小型項目組？

一家小型IT咨詢公司中，盡管有大量項目等待項目經理來推薦，但是人員不足，導致很多工作無法推進，這就需要項目經理來進行合理的安排工作，保證項目的順利進行。一般小型項目大約一偶4-5個人左右。那么項目經理如何管理小型項目組，以保證......
2020-07-20 閱讀全文>>