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IT范圍管理需要做好的幾個方面

IT項目管理作為一項龐雜的工程，其涉及到的內(nèi)容五花八門，方方面面。要想確保項目的效率和效果，就需要合理規(guī)范自己的工作范圍，明確項目包括什么、不包括什么，這正是范圍管理的價值所在。
2017-06-21 閱讀全文>>
IT項目管理的完善體制

IT指信息技術(shù)，但是技術(shù)本身并不能獨立給社會和個人的生活帶來變化，無論哪種信息技術(shù)，都必須嵌入某種載體才能存在和發(fā)展。
2017-06-15 閱讀全文>>
微服務架構(gòu)與實踐架構(gòu)分析

一組微服務系統(tǒng)可以組成微服務層。而微服務層上面一般都是應用層，應用層可以通過組合使用為服務層的各個微服務而向外提供接口。
2017-06-14 閱讀全文>>
IT服務管理一線的指揮部---服務臺

隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，系統(tǒng)的復雜性日益提高，管理、控制和維護這些系統(tǒng)給企業(yè)的IT部門提出了新的挑戰(zhàn)。對IT服務管理也提出了更高的要求。
2017-06-09 閱讀全文>>
IT項目的溝通管理

在IT項目管理中，溝通管理是確保項目成功實施的關(guān)鍵!
2017-06-06 閱讀全文>>
IT項目管理的風險管理

本文以中培偉業(yè)《IT項目管理最佳實踐》學員龔經(jīng)理為項目經(jīng)理所主持的某市公安內(nèi)控管理審計系統(tǒng)建設(shè)項目為例，論述了風險管理在項目管理中的重要性。
2017-06-06 閱讀全文>>
IT4IT與價值鏈的關(guān)系

IT4IT 參考架構(gòu)將IT價值鏈中的活動分為IT四大關(guān)鍵支柱-服務模型、信息模型、功能模型和整合模型。同時為IT必須通過全生命周期管控的基本要素提供必要的指引。
2017-06-06 閱讀全文>>
多角度看IT服務管理的價值

作為IT管理的“ERP解決方案”，IT服務管理給實施它的企業(yè)、企業(yè)員工及其他利益相關(guān)者提供多方面的價值。
2017-06-02 閱讀全文>>
淺談ITIL Expert含金量

近年來我國在大力推動企業(yè)信息化，國內(nèi)ITIL認證人員正逐年遞增，IT服務管理也從最初的金融和電信行業(yè)向服務業(yè)、制造業(yè)等行業(yè)輻射。
2017-06-02 閱讀全文>>
IT4IT實踐篇之一：弄潮兒的誕生

中培偉業(yè)《企業(yè)信息化審計與治理管控（IT4IT）最佳實踐》培訓專家郭老師指出，在未來，信息技術(shù)將由運營支撐的定位逐步轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)營收的新型價值增長點，這將是一種趨勢，也曾經(jīng)被一些大型的信息化服務解決方案提供商在幾年前所設(shè)想過。
2017-05-31 閱讀全文>>
運用金融科技風險管控與運維加強商業(yè)銀行業(yè)務安全

盡管，互聯(lián)網(wǎng)信息科技的快速發(fā)展令商業(yè)銀行走向了更為輝煌的今天。但是，不可否認的是互聯(lián)網(wǎng)信息科技也加劇了商業(yè)銀行業(yè)務的不穩(wěn)定性。對此，中培偉業(yè)認為，只有運用金融科技風險管控與運維，繼而才可避免金融風險。當前時代下，商業(yè)銀行所面臨的風險主要有兩
2017-05-26 閱讀全文>>
IT項目管理的核心要素

IT有三個層次：第一層是硬件，主要指數(shù)據(jù)存儲、處理和傳輸?shù)闹鳈C和網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備；第二層是指軟件；第三層就是指應用。
2017-05-25 閱讀全文>>
TOGAF認證，中培偉業(yè)為您保駕護航

TOGAF是由國際標準權(quán)威組織The Open Group制定，以美國國防部的信息管理技術(shù)架構(gòu)作為基礎(chǔ)，能幫您設(shè)計、評估并建立組織的正確架構(gòu)
2017-05-24 閱讀全文>>
大型IT項目的風險管理

風險管理一直是IT項目管理尤其是大型IT項目管理非常重要的組成部分
2017-05-24 閱讀全文>>
pmp認證究竟有多少含金量

作為與MBA、MPA并駕齊驅(qū)的國際認證，pmp項目管理國際認證目前已經(jīng)獲得了行業(yè)和社會的普遍認可。
2017-05-19 閱讀全文>>