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項目管理有哪些階段？如何才能做好項目管理？

項目管理無處不在。在IT公司中，完成某種產品或征服某種技術的過程就是項目管理。建筑物和橋梁的建造也是項目管理。為完成本季度的季度任務，逐一取消目標。分配和實施最終季度任務的過程也是項目管理。那么做這些項目需要經歷哪些階段呢？......
2020-08-24 閱讀全文>>
項目管理師證書有用嗎？項目管理師申報條件是什么？

項目管理師是人力資源和社會保障部實施的國家職業資格認證體系。它具有廣泛的代表性和權威性。它代表了當今國內項目管理專業人員資格認證的最高水平，因此得到了全國和各行各業的廣泛認可，項目經理證書也已成為每個企業項目管理專業人員質......
2020-08-21 閱讀全文>>
什么是項目管理師？項目管理主要做什么？

眾所周知，企業的發展是離不開各項專業人才的支撐。而隨著市場經濟的不斷增長，企業的發展也需求一個專業的項目管理人員來進一步管理，因此項目管理師也是企業在行業當中快速有效發展的核心競爭力，因此企業急需的專業項目管理師。那么到底......
2020-08-21 閱讀全文>>
項目管理技能和資格是什么？如何成為項目經理？

近期，很多朋友都在咨詢：項目管理技能和資格是什么？如何成為項目經理？項目經理應具有出色的社交技巧。作為一個經常與許多人保持聯系的人，項目管理者的角色主要是外向性格的人。絕不應該把PM角色當作一個性格內向性格的人，項目管理特別......
2020-08-20 閱讀全文>>
成為項目經理意味著什么？項目經理的角色和職責是什么？

也許有很多人一直在問自己，成為項目經理意味著什么，項目經理的角色和職責是什么等的問題。如果考慮了一段時間的PM職業。老實說，要把所有的項目經理角色都放在一起來介紹的話會非常困難，因為一個行業的項目經理可能與另一個行業的項目經......
2020-08-20 閱讀全文>>
項目管理是做什么的？做好項目管理需要經歷哪幾個階段？

隨著市場經濟的進步，越來越多的企業開始重視項目管理。而項目管理作為企業管理內的一個重要分支，也獲得了越來越多的商業人士的重視。那么項目管理是做什么的？做好項目管理需要經歷哪幾個階段？項目管理是一個漸進的過程，因此不能盲目追......
2020-08-19 閱讀全文>>
項目時間管理是什么？如何做好項目時間管理？

隨著市場經濟的不斷發展，迫使企業之間的競爭，越來越激烈。而項目管理作為一種有效的企業管理方式，受到越來越多企業的重視。從政府的形象項目到飯店的特許經營比比皆是，隨著項目管理的廣泛應用，時間在項目管理的監督控制中的作用逐漸凸......
2020-08-19 閱讀全文>>
如何做好項目管理工作？

說到項目管理，首先，項目管理是利用各種相關技能，方法和工具來實現項目目標，進行各種計劃，組織，領導，控制等活動。那么如何做好項目管理工作？項目管理分為五個階段，包括啟動，計劃，執行，監視和結束。項目經理需要計劃，組織和控制......
2020-08-18 閱讀全文>>
什么是項目管理？項目管理包括哪些方面？

我們經常說到項目管理，但是對于到底什么是項目管理，以及項目管理包括哪些方面并不清楚。項目管理是實踐，啟動，計劃，執行，控制和結束團隊工作以在特定時間，達到特定目標，并滿足特定成功標準的實踐。項目管理的主要內容是挑戰在給定的......
2020-08-18 閱讀全文>>
敏捷項目經理的兩個條件及其四個責任領域

無論您是與項目經理一起工作，還是與您一起工作，您可能都想知道：我的敏捷組織中是否需要項目經理?如果是這樣，那么最能實現這一價值的地方是什么？項目經理的角色不斷變化，并且與整個項目領域的變化緊密相關。項目經理指示交付的工作日......
2020-08-13 閱讀全文>>
揭秘IT項目外包的陰暗面

在將開發工作外包給遠程團隊之前，您可能已經讀過有關雇用離岸開發人員的利弊的信息。我想您知道外包的優勢是削減成本，員工靈活性，專注于核心活動和團隊的高效率。缺點：缺乏控制，語言障礙，知識產權問題以及您所在國家的失業。根據可用......
2020-08-13 閱讀全文>>
協助AI項目經理全公司采用的3條首要原則

一百萬個贊嘆不已的推文，一千個TedX視頻和數百個不必要的熱點都不在話下：人工智能（AI）在這里，將真正稱為民主技術之前，我們必須超越硅谷的創業公司，并在中小型企業和政府中實施AI，以獲取該技術所承諾的回報。因此，我們必須問自己：......
2020-08-12 閱讀全文>>
怎樣判斷自己是否適合做項目管理？

如今，越來越多的人想要轉行做項目管理，但是并不是所有人都適合做項目管理，那么怎樣判斷自己是否適合做項目管理?每個人的情況都不一樣。要成為項目經理，需要具備以下能力即：是否了解項目管理的相關領域知識、協調能力、文筆、抗壓能力......
2020-08-12 閱讀全文>>
IT管理：跟蹤和優化團隊時間的5種方法

為什么時間管理在團隊中很重要？因為它有助于檢測阻止團隊成為A級玩家團隊的瓶頸。這樣的團隊知道他們大部分時間都在執行哪些任務，可以快速檢測未優化的工作流程，并避免進行微觀管理。下面是收集了精選的Mac應用程序列表，以提高您的團隊......
2020-08-11 閱讀全文>>
在IT團隊管理中，如何與客戶建立成功的溝通

IT團隊的工作是為付錢給他們的人，即客戶完成工作的。即使您正在開發內部產品，一切也都有其客戶和買家。有句俗話：“給吹笛者付錢的人叫樂”。但是，這是有限制的，必須明智地考慮每個請求。盲目跟隨經驗不足的IT利益相關者的要求不是一個......
2020-08-11 閱讀全文>>